MBTI性格分析技巧 课程大纲：

课程收益：

 　人际关系：在工作和生活中，怎样才能建立和保持与他人的良好关系？如何增强和他人的沟通效率？提高自己对他人的影响力；

 　人力资源：如何制定人性化的人力资源管理体系？如何做到人尽其才？如何留住关键员工？如何挖掘员工的潜能；

 　冲突管理：如何控制、管理和合理利用冲突，更有效地进行沟通，辅导、激励和保留优秀员工；

 　团队建设：如何协调和促进不同团队、部门、人员之间的合作？如何合理利用差异性；

 通过本课程，参与者可以：

 　●了解MBTI类型测试的历史、属性与运用领域

 　●认识自身MBTI类型的偏好倾向 

 　●明白MBTI类型的描述特征 

 　●体会不同MBTI类型在沟通中的表现倾向

 上海凯沃企业管理有限公司

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课程内容：
第一单元、认识MBTI

 什么是MBTI

• 什么是心理类型

•  什么是偏好与倾向

• MBTI在当前的运用

   

   

   

   

   

   

• 第二单元、MBTI类型描述

   掌握外向/内向倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现

   

   

   

掌握实感/直觉倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现 

掌握理性/感性倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现

掌握系统/弹性倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现

第三单元、MBTI施测

 MBTI施测的报告类型  

MBTI施测的自评类型

关于MBTI最适类型的疑问咨询

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 第四单元、MBTI四个功能与个人成长

 带领学员从把MBTI四个构面看成独立的构面到了解各构面的互动关系，更深入了解MBTI性格分析理论的精髓。 

透过了解各构面的互动关系，并利用性格发展理论预测每一类型的发展方向，更全面地了解人的性格。

如何通过性格发展来有效拓展自我优势，改善弱势。

了解不同性格倾向的沟通需求和方式

第五单元、利用性格类型改善沟通效率

 通过案例分析了解不同性格倾向在沟通过程中出现误解的原因，从根源上认识性格类型与沟通之间的联系。

 基于性格类型改善沟通效率的方法和技巧。

了解十六种不同性格类型在工作过程中的优势、弱势以及职业满足感的来源。

MBTI在实践中运用，使学员进一步理解性格类型和工作角色之间的关系

MBTI性格分析技巧 讲师简介：

李高朋：

美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问，运营 管理学 博士。

MBTI性格分析技巧 学员对象：

旨在通过对自己和他人的行为模式有更好的认识和理解来帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人，面向客户的销售以及客服人员，职业咨询顾问，心理咨询师。