团队执行力——大势管理顾问公司内训课程-石岚-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：团队执行力——大势管理顾问公司内训课程
所属分类：综合管理类（MT）招生单位：神州企业管理培训网授课时间：1-2天

团队执行力——大势管理顾问公司内训课程课程简介：

执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力?

团队执行力——大势管理顾问公司内训课程课程大纲：

一、执行力诊断
   1、中国企业团队执行力现状分析
   2、执行力缺乏的原因
   3、自我诊断：本部门存在的执行力问题
二、角色认知与执行意识

   1、中层经理的价值与角色分析
  2、中层经理的素质与能力要求
  3、中层经理应具备的职业心态
4、中层经理应具备的执行意识
三、部门经理执行力与执行力体系认知
  1、执行力定义、本质、要素、分解
  2、为什么要建立执行体系
  3、执行体系是如何构成的
   4、部门目标建立与分解
   5、现代管理的内涵
   6、部门职责划分与岗位工作分配
   7、目标管理的方法与SMART法则
    8、如何建立工作标准
   9、沟通平台在企业管理中的重要作用
四、团队建设
   1、高效团队的特征
   2、如何组建与建设高绩效团队
   3、有执行力的员工具有哪些特征
    4、团队发展阶段与相应的管理策略

团队执行力——大势管理顾问公司内训课程讲师简介：

现为四川管理科学学会理事，国际金融公司CPDF资深合作伙伴。四川大学MBA职业导师。大势管理咨询公司首席培训师。擅长建立企业内训体系，并对成功心理模式的建立、营销管理、销售技能、团队建设等内容有独到的见解。曾先后为中国移动通讯、中国联通、华为电子、中国人寿、聚友网络、三峡证券、四川电力等作过多场专题培训，反响热烈。具有6年企业咨询经历，20余个咨询项目的领导和执行经验。

团队执行力——大势管理顾问公司内训课程学员对象：

企业中高层管理人员

团队执行力——大势管理顾问公司内训课程授课形式：

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

提交单位：

备注：

提供企业内部培训（老师上门培训服务）咨询电话:13501390552

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