心态决定命运 课程大纲：

心态修炼是一个持续成熟的模式

u      主动积极的心态

主动积极的心态，是发展的原动力，每个人都有自己做决定的权力，当人们根据积极的心态来选择回应时，他们是主动积极的。他们致力于有能力控制的事情（即影响范围），而消极心态的人会更注意关切范围。

n        心态决定习惯，习惯决定个人成长

u       心态与习惯的形成

u       心态决定行为，行为决定结果

u       优良心态的价值

u       成长的3个阶段

u       人类拥有的4种天赋

u       主动积极的价值

u       关注圈与影响圈

n        高效能人士的优良心态

u       危机意识是成长的原动力

u       心态来源于思维模式

u       心理定位与行为定位

u       思维与思维转换

u       思维与习惯养成

u       危机意识与习惯塑造

u       企业成长 vs. 个人成长

u      心态与人生

时刻保持良好心态的人会设计自己的未来。他们的工作及生活的各个领域是由使命开始。他们有自己的使命宣言，不会被环境和周围人决定他们。一个高效能的企业同样也会有自己的使命。

n        心态与使命

u       优良心态造就使命感

u       公司的使命感与个人的使命感

u       心态对工作的影响

u       心态、身份与目标

u       心态与信念

u      双赢心态

在人际关系交往中建立双赢心态将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力，告诉我们人际交往中要寻求互利，双方都对决定感到满意并决定致力于计划的实施。（而不是妥协）双赢的人具有三种心态是：正直、成熟、富足。

n        双赢心态

u       双赢心态与组织沟通

u       团队的力量

u       团队与协作心态

u       双赢心态与平级沟通

u       双赢心态与跨部门沟通

u       双赢心态与客户沟通

u      创造性合作心态

红木虽然根部系统很浅，但紧密地长在一起，它们的根相互交错从而防止主干在狂风到来时倒塌。保持创造性合作心态的人善于学习他人的智慧，珍惜彼此之间的差异，1+1>2的创造性合作会使工作和生活产生更高的效能。

n        创造性合作心态与企业共同价值观

u       优良心态对员工的发展轨迹的影响

u       创造性合作心态对企业和员工的重要性

u       创造性合作心态与差异组合

u       创造性合作心态打造公司共同价值观

u       共同价值观的目标及重要性

u       建立共同价值观，营造合作氛围

u      保持空杯心态，不断更新

锯用久了会变钝，锯齿不再能锯断木头。经常保持空杯心态，才能保证在各个方面提高自己并平衡发展，才能更好地加强所有优良习惯的有效性，以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。

n        空杯心态与学习型组织

u       空杯心态对个人的价值

u       空杯心态与学习型组织

u       学习型组织 V.S 传统组织

u       学习型组织中个人与企业的关系

u       学习型组织是未来企业的核心竞争力

u       空杯心态与个人学习

u       个人学习 V.S 组织学习

u       空杯心态创造三赢的成长氛围

经过培训之后，学员的心态、为人处世和工作都有显著变化，其上司、同事或下属可以观察出来，主要表现在以下几方面：

l         随时调整自己的心态，对自己的行为负责，而不是抱怨别人或找借口推卸责任

l         在工作和生活中培养良好的心态并保持产出与产能的平衡

l         能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想

l         学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系的处理中时刻保持双赢心态

l         利用创造性合作心态，增强创新能力

心态决定命运 讲师简介：

崔老师
神州企业管理培训网高级培训师，英国Herefordshire大学MBA,微软公司高级讲师,高通公司高级讲师,海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问,央视“绝对挑战”专家组成员
崔老师在IT行业拥有10年的从业经历，曾在某大型IT股份制有限公司历任销售经理、营销总监、副总经理等职。在企业从事管理实战工作时，业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、销售管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

目前主要讲授课程：
《危机管理》、《人性领导与高效执行》、《把握关键与压力管理》、《中国式高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修练》、《中层――发展型企业“赢”的核心因素》等

擅长的咨询项目：
销售类：
销售人员招聘，销售人员素质提升，销售团队问题诊断 ，销售经理领导力提升
培训类：
企业内部培训体系的建立，塑造优秀的内部培训师 ，培训的价值评估 ，
管理战略类：
企业文化与公司战略 ，危机预警与管理体系 ，领导力顾问咨询 ，组织结构与流程分析

主要客户：
联合国人口基金会（全英文授课） ，美国大使馆（全英文授课） ，澳大利亚大使馆（全英文授课） ，西门子 ，York空调 ，
SONY Ericsson ，DHL ，佳能（中国），诺基亚 ，INFORSKY ，上海浦发银行 ，中国石油 ，中国海洋石油总公司 ，美铝亚洲 ，
菲利普斯 ，壳牌石油，泰康人寿，海信电器

心态决定命运 学员对象：