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课程详细信息

课程名称:Highly Effective Meeting Management

所属分类:职业发展与个人素质类
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
1天

Highly Effective Meeting Management 课程简介:

Intensive competition makes more meetings in company, to win or to lose is the question to think. How to maintain meeting more effective is the key problem that manager and supervisor have to face.

Meeting costs = people × Meeting time × salary

Less effective meeting will Generate more costs and make company easy to lose opportunity in competition.

This course is trying to teach some proved and useful skills to the audience, making them have some real enhancement in meeting management.


Highly Effective Meeting Management 课程大纲:

1.     Meeting management introduction

u       Meeting analysis

u       Necessarily for holding a meeting

u       Events needed discussing in meeting

2.     Functional meeting analysis

u       Organizing routine meeting

u       Organizing emergency meeting

u       Organizing Problem-solving meeting

3.     Identify Highly effective meeting

u       Why highly effective?

u       Causes of ineffective meeting

u       Factors for highly effective meeting

u       Process for organizing highly effective meeting

4.     How to organizing highly effective meeting

u       Preparations for highly effective meeting

u       PDCA in highly effective meeting

u       Meeting Scope management

u       Meeting time management

u       Case study—is it a good meeting?

5.     Skill for organizing highly effective meeting

u       Leadership in Meeting

u       Anchorperson in meeting

u       Emergency in meeting

u       Records in meeting

u       Meeting follow up

6.     Meeting simulation activity

u       Divide audience to two groups, practice meeting skills. One group try to organize a meeting, the other perform as judge, and then switch roles.

 

 

 


Highly Effective Meeting Management 讲师简介:

崔老师
神州企业管理培训网高级培训师,英国Herefordshire大学MBA,微软公司高级讲师,高通公司高级讲师,海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问,央视“绝对挑战”专家组成员
崔老师在IT行业拥有10年的从业经历,曾在某大型IT股份制有限公司历任销售经理、营销总监、副总经理等职。在企业从事管理实战工作时,业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、销售管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

目前主要讲授课程:
《危机管理》、《人性领导与高效执行》、《把握关键与压力管理》、《中国式高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修练》、《中层――发展型企业“赢”的核心因素》等

擅长的咨询项目:
销售类:
销售人员招聘,销售人员素质提升,销售团队问题诊断 ,销售经理领导力提升
培训类:
企业内部培训体系的建立,塑造优秀的内部培训师 ,培训的价值评估 ,
管理战略类:
企业文化与公司战略 ,危机预警与管理体系 ,领导力顾问咨询 ,组织结构与流程分析

主要客户:
联合国人口基金会(全英文授课) ,美国大使馆(全英文授课) ,澳大利亚大使馆(全英文授课) ,西门子 ,York空调 ,
SONY Ericsson ,DHL ,佳能(中国),诺基亚 ,INFORSKY ,上海浦发银行 ,中国石油 ,中国海洋石油总公司 ,美铝亚洲 ,
菲利普斯 ,壳牌石油,泰康人寿,海信电器


Highly Effective Meeting Management 学员对象:


Highly Effective Meeting Management 授课形式:


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)咨询电话:13501390552


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