EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS 课程大纲：

l        Presentation overview

l        Presentation purpose & objectives

l        Presentation operational framework

l        Audience needs analysis: audience types

l        Content organization: theme/objectives, “Message House” structure

l        Critique 1: content focus

l        Use of Audio-visual support to develop presentation

l        Rehearsal & Delivery

n        Timing/length

n        Image building

n        Use of language

n        Use of voice

l        Interaction with audience: using questions

l        Handling stage fright

l        Activity: Present a case using what learned

l        Critique 2: behavior focus

l        Action Planning

Ø      PROGRAM CHARACTERISTICS & METHODOLOGIES:

l        Exercises, a lot practices

l        Directly relate to work – prework / real cases

l        Video taping for real performance

l        Critiques for immediate feedback

l        Tools for easy reference

EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS 讲师简介：

崔老师
神州企业管理培训网高级培训师，英国Herefordshire大学MBA,微软公司高级讲师,高通公司高级讲师,海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问,央视“绝对挑战”专家组成员
崔老师在IT行业拥有10年的从业经历，曾在某大型IT股份制有限公司历任销售经理、营销总监、副总经理等职。在企业从事管理实战工作时，业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、销售管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

目前主要讲授课程：
《危机管理》、《人性领导与高效执行》、《把握关键与压力管理》、《中国式高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修练》、《中层――发展型企业“赢”的核心因素》等

擅长的咨询项目：
销售类：
销售人员招聘，销售人员素质提升，销售团队问题诊断 ，销售经理领导力提升
培训类：
企业内部培训体系的建立，塑造优秀的内部培训师 ，培训的价值评估 ，
管理战略类：
企业文化与公司战略 ，危机预警与管理体系 ，领导力顾问咨询 ，组织结构与流程分析

主要客户：
联合国人口基金会（全英文授课） ，美国大使馆（全英文授课） ，澳大利亚大使馆（全英文授课） ，西门子 ，York空调 ，
SONY Ericsson ，DHL ，佳能（中国），诺基亚 ，INFORSKY ，上海浦发银行 ，中国石油 ，中国海洋石油总公司 ，美铝亚洲 ，
菲利普斯 ，壳牌石油，泰康人寿，海信电器

EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS 学员对象：

Managers, executives who need to enhance their presentation skills