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【课程详细信息】

课程名称：会议管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2005-10-30
课程天数：1
开课地点：广东 广州
课程费用：900.0元/人

会议管理 课程简介：

提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。
有效会议管理，是有用的管理工具：它能达成高效沟通意见，做出好的决议，使执行者认同，共同努力达成企业战略目标，它的重要性，呈现在行动管理、技术管理及目标管理之上。
《会议管理》一课，从培养出色会议主持人出发，统筹会议全局，分析议题轻重，有的放矢分派时间，并巧用会议管理工具“六顶思考帽”，使会议有效进行，最终达成企业会议的目的。

课程配方：
据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明， 1996年美国企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美圆。 另一项调查表明，企业80%的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。 因此如何开会，如何使会议有效益和有效率，对于企业和企业人来说，都具有重要的意义。 本课程将从会议组织的各个环节进行分析和阐述，使学员学会以下会议技巧： ——如何准备会议 ——如何参加会议 ——如何主持会议 ——如何管理会议

 

会议管理 内容介绍：

一．会议的意义和价值
1． 会议的重要性
2． 你需要开会吗？ 3． 如何评估会议的价值
二．成功会议的准备工作
1． 如何厘清开会的目的和诉求
2． 会议形式和领导风格 3． 会议事务性安排（地点、时间、议程等）
4． 会议规范
三．如何出席会议
1． 与会者的各种角色与功能
2． 外表与发言 3． 倾听与发现问题
4． 评估与会技巧
四．如何主持会议
1． 主席的八大职责
2． 研究出席者
3． 主席的开场白
4． 掌握会议节奏和控制会议 5． 形成决议与不形成决议
6． 结束会议
7． 主持能力测试
五．会议记录

 

会议管理 讲师简介：

张宁：GEC专职讲师，服务、礼仪专家。研究领域涉及商务礼仪、身体语言、员工心态、性格提升等。对服务业有非常丰富的经验，曾担任多家五星级酒店人力资源部副总监、经理以及高级销售主任，曾担任满堂红（中国）集团有限公司培训部经理。曾参与全球人力资源（中国）调查的访问，还就沟通艺术、服务技巧有专题探索，见解深刻。培训过的客户包括：广东移动、上海国宾、广州颐和大酒店、宝供物流等，其培训风格以案例为主，生动演绎，课堂之中带动学员不断互动，有很强的语言魅力，深受学员喜爱。  

会议管理 学员对象：

    企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定的人员

会议管理 课程费用：

900.0元/人（培训费人民币900元（含讲义、午餐费用））

提交单位：

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【报名流程】




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