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【课程详细信息】

课程名称：高层管理人员实战宝典

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-05-18
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：4800.0元/人

高层管理人员实战宝典 课程简介：

 培训目的:
1、通过大量的案例与实践经验的分享；
2、了解高层管理人员所具有的素质以及如何成为一个成功的企业高层管理者
3、了解高层管理人员在企业所面临的问题，掌握处理原则。

 

高层管理人员实战宝典 内容介绍：

一、CEO的理论结构与素养
1、彼得 · 杜拉克为管理者设定的7项目目标
2、美国通用电气（GE）的实践
3、目前中国高层管理者的来源与背景
4、未来领导者的素质
5、高层管理者与基层经理的本质区别
6、案例讨论

二、领导力与有效的权力运用
1、权力之路和权力的本质
2、增加你的影响力
3、塑造掌权者的形象
4、资讯的威力
5、掌权之术
6、权力赢家
7、创造权力的要诀

三、管理技能的精要与提升
1、高级经理的6项目职责
2、明茨伯格的8个角色论
3、卓越的领导力
4、领导生涯的不同时期策略
5、创造一个激励的环境

四、实战研讨
1.董事会的作用与关系协调
2.总经理常遇到的问题：
ü裁员与精简机构
ü正副手关系
ü面对制度的缺陷
ü长期战略与短期绩效的关系
ü有效规避风险
ü如何处理企业的应收帐款和坏帐
ü如何管理知识型员工

五、走出“日常工作的困境”
1、授权的七步曲和九个要诀
2、走出关心下属的误区
3、如何培养和辅导下属
4、人员激励和绩效考核
5、沟通的7C原则和10种障碍
6、第II象限管理法

 

高层管理人员实战宝典 讲师简介：

 讲师介绍:
汪先生----对大型企业的管理有着丰富的实践经验和完善的操作体系。在美国通用电器拥有6年的高层管理工作经验；其后任大型美资企业公司CEO，现任某中美合资企业总裁，现代商业活动具有深刻理解力和很强的解决问题的能力。曾经培训过的公司：摩托罗拉（中国）公司、前康柏（中国）公司、（法国）蓝格赛公司、正大集团、长虹集团、广东步步高电子、联想电脑、恒基伟业、用友、广州理想、诚毅软件、京华网络、大庆油田、普莱克斯、中国航空公司、广东新之旅、中粮集团、南方证券……

 

高层管理人员实战宝典 学员对象：

    企业高层管理人员

高层管理人员实战宝典 课程费用：

4800.0元/人（

 含授课、教材、午餐、证书、税、茶点等费用

）

提交单位：

备注：

 

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