培训体系建立与年度培训计划制定高级研讨会 内容介绍:
培训管理
— 培训在人力资源管理中的重要作用
— 企业培训的出发点
企业培训体系的建立
— 常见的培训部门组织结构
— 最经常开设的培训课程
— 企业培训系统模型
- 需求的分析
- 培训的设计
- 培训的实施
- 应用的辅导
- 效果的评估
— 企业培训成功的秘诀
制定年度培训计划
— 企业战略与培训管理
— 人才战略与培训计划制定
— 培训需求分析六步骤
— 企业管理人才发展计划
— 专业技能提升培训计划
— 新员工培训计划
— 核心员工的能力培养
— 培训经费计划与管理
— 整合企业内部、外部专业培训市场的培训资源
— 不能列为培训计划案例研讨
— 培训计划案例研讨
— 新业务项目或公司重要项目的培训计划
有关专题的研讨
— 和外部的培训供应商打交道
— 培养内部的培训师
培训技能
培训课程的开发
— 培训目标聚焦
— 10种基本培训方法
培训技能的提升
— 专业培训师的职业技能
— 测试成人记忆力
— 培训需求分析
— 如何建立台上的自信与克服紧张
— 设计适宜的开场白
— 身体语言的课堂运用
— 影响他人技巧
— 如何调动学员参与
— 时间控制
— 组织和引导培训的参与者
— 课堂麻烦的处理
— 常见培训游戏
— 培训的评估与跟进
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