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课程详细信息

课程名称:致胜营销的五种能力

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2005-11-12
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:800.0元/人



致胜营销的五种能力 课程简介:

为什么要学习本课:
现代市场营销,已从阵地战、对抗赛发展成海陆空一起上的立体战争。靠销售打天下和靠“点子”打市场在目前已日渐乏力。以至于19世纪美国零售巨头约翰·沃纳梅克有句著名的悲叹:“我花在广告上的钱有一半被浪费掉了,糟糕的是,我不清楚是哪一半。”
有谁能成为营销战中运筹帷幄的常胜将军?如何让巨额广告费产生应有的效果?让您的营销战略变得机动、灵活;让您的投入物有所值;让您的优势一览无余;未来的市场营销将是综合能力的体现。
战略上: 通过定位细分客户市场,抓住一个“准”字;
战术上: 通过营销组合突出差异化,创出一个“特”字;
价值上:通过系统服务流程,体现一个“实”字;
结果上:提高营销决策能力,收获一个“高”字。

通过本课程您将学到什么:
1、通过了解市场营销的基本概念,把握营销要点;
2、通过明确营销目标,了解营销对象,实现营销价值最大化的目的;
3、通过掌握制胜营销的五种能力,提高营销策划能力,增强行动力,创造更高价值的营销。

 


致胜营销的五种能力 内容介绍:

第一讲、制胜营销的概述(60’)
1.为什么要掌握制胜营销的五种能力?
2.什么是营销?
3.营销的世界翻天覆地
4.目前营销中存在的八大误区
1).缺乏战略意识
2).缺乏系统性
3).缺乏品牌架构规划
4).品牌属性定位混乱
5).核心价值概念模糊
6).缺乏差异化
7).表现力差
8).传播随机化
5. 总经理在营销中的作用

第二讲、能力1:明确目的—创意不等于战略(60’)
1.战略是什么?
2.定位的意义
1).创造差异
2).战略要素
3).策略前提
4).竞争优势
3.企业发展阶段分析
4.成功营销是长期获利
5.成功战略的突破点

第三讲、能力2:选准目标—促销不等于利润(60’)
1.客户定位决定市场定位
2.单一产品定位
3.广告效果分析
4.定位的三个时代
1).产品至上
2).形象至上
3).定位至上
5.决策依据
1).市场定位
2).策略定位
3).产品定位

第四讲、能力3:系统运营—眼球不等于购买(60’)
1.服务营销策略
2.客户需要的五大动机
1).价值取向
2).规范要求
3).习惯作用
4).身份象征
5).情感需要
3.服务过程的构成要素
4.客户通过服务感知认同的四个重点

第五讲、能力4:传播执行—专业不等于必胜(60’)
1.整合营销的魅力
1).效果全在执行
2).传播重在科学
2.公关第一,广告第二
3.促销组合决策

第六讲、能力5:抓住核心—爱拼不一定会赢(60’)
1.营销与促销的要点分析
2.产品生命周期特点、目标和战略
3.未来的营销是品牌的战争
4.战略和战术兼顾的品牌之道
1).价值就是品牌
2).行动证明品牌
3).细节体现品牌
4).传播成就品牌
5).情感培育品牌

 


致胜营销的五种能力 讲师简介:

朱俐安:
深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理,任美国国际训练协会PTT银章培训导师,香港国际管理研究学院研究员。10年大学教龄,10年企业管理经验,使朱老师具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验。朱老师特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究;专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询,凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力,被评为深圳市优秀培训师,并以其卓越的成绩被评为2003、2004年度深圳市十大金牌顾问。  


致胜营销的五种能力 学员对象:

    1、企业中层以上管理人员 2、营销总监 3、任何一个有志于从事营销管理的人


致胜营销的五种能力 课程费用:

800.0元/人(

培训费人民币800元(含讲义、午餐费用)


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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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