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【课程详细信息】

课程名称：有效创新建设企业文化实战培训班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2005-09-21
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：1300.0元/人

有效创新建设企业文化实战培训班 课程简介：

每个企业发展阶段的不同造就不同特征的企业文化，相应特征的企业文化又是时刻影响着企业的经营行为和发展成效，正确而有效的企业文化建设方式会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力引导企业的全面、健康、持续的发展，企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营和生产管理、服务等过程中的技术与艺术。
   
    为了帮助企业有效创新建设企业文化，中国企业文化研究会培训中心特举办“有效创新建设企业文化实战培训班”，实战培训班将邀请著名的实战派、实效型企业文化咨询专家讲授。  

有效创新建设企业文化实战培训班 内容介绍：

一 如何挖掘、总结、提炼企业文化理念；
    1. 企业文化建设“正步走”论；（一“化”、二“划”、三“画”、四“话”）
    2. 企业文化的基本概念和组成、作用、特性；
    3. 发掘再现凝结先进文化特性的“闪光点”
    4. 加工提炼文化理念的基本功和常用方法；
   
    二 如何宣传和培训、贯彻文化理念；
    1. 创造、利用宣传阵地，进行宣传教育；
    2. 适时举办内部文化论坛、知识竞赛；
    3. 环境熏陶；
   
    三 如何组建企业文化建设的组织机构、合理分工与协作；
    1. 由多方面有代表性人士组成企业文化建设指导委员会；
    2. 确定具体担负企业文化建设职能的办公机构、工作人员及其职责；
    3. 搞好企业文化建设的统筹、协调工作；
   
    四 如何处理好企业发展战略规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划等的关系；
    1. 企业文化建设规划是企业发展战略规划的重要组成内容之一；
    2. 企业文化建设规划对员工职业生涯规划的指导、激励作用；
   
    五 如何处理文化理念、管理模式、管理制度等之间的关系；
    1. 企业文化无处不在；
    2. 企业文化对企业的管理模式、管理制度产生的作用；
   
    六 如何避免进入建设企业文化时的误区；
    1、常见“十一种”误区；
    2、避免进入误区的方法；
   
    七 如何创新设计主题活动；
    1. 紧扣社会时尚；
    2. 紧密与企业经营生产管理活动相结合， 服务经营生产管理活动；
    3. 丰富和提升企业传统活动的文化内涵；
   
    八 如何导入VI，提升企业形象、品牌价值；
    1. 适应企业发展，选准时机、循序渐进；
    2. 激发全员参与导入的热情、创造性，优选专业机构或人士为合作伙伴；
    3. 创新性借助媒体、载体，不断地进行企业形象和品牌价值的提升工作；
   
    九 如何建造和借助载体进行企业文化建设；
    1. 载体的分类；
    2. 载体的合理利用；
   
    十 如何赋予企业环境以特色型的文化内涵；
    1. 结合并改造企业环境，并赋予以文化内涵；
    2. 利用现有建筑物、场所，赋予建筑物、场所以文化内涵；
   
    十一 如何创新策划组织集“旅游、团队训练、技能培训、娱乐”等“四位一体”的活动；
    1. 以激励为导向，优选参加活动的人员；
    2. “自然旅游+参观学习”，选择活动的地点；
    3. 策划、组织活动（知识竞赛、形象再现、文化论坛、综艺节目、传统游戏类文化节目）；
   
    十二 如何创新策划组织厂庆等活动；
    1. 明确不同时期厂庆活动的目的和重点内容；
    2. 按照项目管理的方式来实施厂庆活动；
   
    十三 本人亲历案例介绍；
    1. 安徽和威集团（文化理念的挖掘和提炼）；
    2. 山东潍坊富瑞德化工（“旅游活动+企业文化+团队训练+技能学习”、企业文化建设规划）；
    3. 海尔集团、荣事达集团（借助和体现企业文化，促进新产品的市场推广）；
    4. 北京贝尔通信设备制造有限公司（提炼和提升服务文化、客户服务管理体系的建立）；
    5. 东莞市天盛特种纸制品有限公司（建设企业文化的细节和载体）
 

有效创新建设企业文化实战培训班 讲师简介：

 新华培训网高级培训师,中国企业联合会培训中心客座教授、培训师，清华大学总裁班授课老师、北京科技大学MBA班授课老师,中国建筑业协会的调研员。国内最早提出并实施精细管理的培训专家。创立适合中国国情和企业的“三位一体”的管理理论：“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”。  

有效创新建设企业文化实战培训班 学员对象：

    企业中高层以上管理人员、企业文化建设部门人员

有效创新建设企业文化实战培训班 课程费用：

1300.0元/人（1300元（两天）/人）

提交单位：

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