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【课程详细信息】

课程名称：系统思考与创新思维

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2005-12-10
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：980.0元/人

系统思考与创新思维 课程简介：

【课程收获】
 解决管理的动态复杂性方面，为管理者提供了洞察力
 学习相关的知识与技巧，深刻理解系统思考的思想
 拓展思维宽度、挖掘思维深度
 掌握在科技组织中，人员管理与项目管理的常用系统模型
 学习以客户为中心的新概念、新思维、新产品创新
【课程来源与特色】
 特色：此课程是专门针对科技技术人员量身定做的课程。
 特色：讲师具有很强的技术和研发背景，对研发人员的所思所想有切身感受和体会，在与多家企业服务后获得了比来自其它行业背景讲师的更高评价。 【培训对象】
本课程的这些技巧已经成功地应用在开发和支持以下类型的产品或系统――包括软件系统、硬件系统、集成系统、网络系统、通信系统及其后续升级和技术支持环节。
 科技类公司或技术支持组织管理者
如：①维护部；②研发部；③工程部；
④技术服务部；⑤项目部
最适合职位：
① 项目经理；　②　产品经理；
③　技术经理；　④　技术总监；
 

系统思考与创新思维 内容介绍：

第一单元：系统思考原理
本单元实现我们深入了解系统思考的基本原理、方法、注意事项，并通过课堂练习，让每个学员对身边各种无处不在的系统模型有一个深刻认识，培养其独特的视角。
 系统思考的概念
 系统思考与传统管理模式的不同
 系统思考的基本原理
 系统动力学方法论
 无处不在的系统模型－生活中的系统思考
第二单元：系统思考在科技管理中的实际应用： 
知识只有在运用中才能发挥价值，我们揭示了人员管理和项目管理中的最常见若干模型，针对常见系统问题，提供解决方针。
 项目的人月神话
 项目规模的系统思考
 团组协作与行动系统思考
 系统模块划分与集成
 团队成员的压力管理
 骨干员工流失的系统思考
 项目需求与目标管理的系统思考
 团队成员个体性格与项目质量的系统思考  项目关键价值链中的杠杠点与KPI考核
 团队成员奖惩策略的系统思考
 人财物资源分配的系统思考
 产品测试环节的系统思考
 项目刚性管理与柔性管理的拿捏
 企业项目经理能力模型
 “以客户为中心”的系统思考
第三单元：组织创新思维 
如何通过组织行为保障产品的创新，并且满足客户的期望，达到应有的商业价值呢？这已经不同与个体的创新。本单元介绍一个科技团队如何群策群力完成产品创新。
 迪斯尼创新法
 右脑构图法
 管理教练法
 消费动机与附加价值增值法
 游戏

 

总结：
 工作中如何更好地应用
 注意事项

 

系统思考与创新思维 讲师简介：

王　澍
【认证资格】：
 深圳普林哲咨询公司合伙人、高级讲师 
 美国 IAPC(国际专业教练协会)注册企业教练（RCC） 
 香港九型性格管理学院 TENN九型性格培训导师 
 技术管理教练（ MCC）导师 
 技术人员管理系列课程导师 

【工作经历】：
 中兴通讯
 chinaonlin中国金网                     集团技术总监
 香港某科技公司（香港上市公司）         技术总经理
 中贸网公司（美国NASDAQ上市公司）       技术总经理

 

系统思考与创新思维 学员对象：

    ① 项目经理；　②　产品经理；③　技术经理；　④　技术总监

系统思考与创新思维 课程费用：

980.0元/人（980元/人（含午餐、教材、证书））

提交单位：

备注：

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【报名流程】




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注：可提供王澍等老师的企业内训
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