培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：生产主管职业化训练教程

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-02-18
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1380.0元/人

生产主管职业化训练教程 课程简介：

第一单元. 生产现场管理人员的角色与管理技巧
    第二单元. 如何发现问题和解决问题>
    第三单元. 现场人员的人际关系与团队建设
    第四单元. 班组长如何培养部属员工
   
    注释:1.依据客户需要,可以有针对性地选择某些课题进行培训;
    2.依据客户陈述的现场情况,可以有针对性地做课程设计并进行培训;
    课程目标: 让管理者认识到良好的管理习惯及其意义；让管理者掌握常用的管理改善工具；了解部属培育的方法及作用；促进管理者善用改善工具及管理工具；促进管理者善于开发及运用管理资源；使管理者掌握管理者管理上应具备的态度、原理、原则、方法及工具；学习沟通的技巧与方法，建立良好人际关系，透过有效沟通达成任务；课时分配: 依客户需求的具体情况进行设计与调配;培训方式：讲授 / 辅导 / 游戏活动 / 工作实习相结合;适合对象: 对象为班长 / 组长 / 线长
 

生产主管职业化训练教程 内容介绍：

第一单元. 生产现场管理人员的角色
   
    (一.管理职责)
    1、 生产现场班组长的职责及作用。
    2、 生产现场班组长的正确观念与心态。
    3、 生产现场管理层别及管理流程图。
    4、 生产现场班组长应该怎样教导和培训下属。
    5、 生产现场必须管理之事项。
    6、 生产现场班组长的管理功能。
    7、 生产现场管理目标设定。
    8、 生产现场班组长委派及工作督导。
   
    第二单元. 如何发现问题和解决问题>
    1、异常问题与解决问题的思考点。
    2、问题处理的分析方法及解决问题方法。
    3、挖掘问题的类型和问题的再认识。
    4、问题改善的思考步骤现状把握 原因分析要因分析 诊断过程的手法 改善对策提出与评价 改善案例实施 效果确认 标准化
    5、生产现场管理偏差及纠正。
    6、 生产现场管理思考方式参考。
    7、 实际案例分析。
   
    第三单元. 现场人员的人际关系与团队训练
    1、 成功团队的条件。
    2、 人与人相处的方式和人际关系的种类。
    3、 工厂中人际关系的重要性和人际关系的误区。
    4、 认识自我，欣赏和尊重他人。
    5、 人际关系之“道”和人际关系之“术”。
    6、 沟通的意义，重要性和障碍。
    7、 良好沟通的原则。
    8、 现场班组长如何与上司、同事和部属沟通和相处。
    9、 如何凝聚班组的团队精神。
    10、沟通游戏及讨论。
   
    第四单元.班组长如何培养部属员工
    1、 激励部属工作意愿的理论与方法。
    2、 有效的领导必须以身作则，严格要求自己。
    3、 要真心关心和爱护自己的部属。
    4、 能带出优秀部属的主管才是好主管。
    5、 工作的计划与跟踪是培育部属的最佳方法。
    6、培训有效性与工作表现评核的跟进与检讨。
    7、分组讨论，发表自己的心得体会。  

生产主管职业化训练教程 讲师简介：

徐剑，清华大学工商管理硕士，八年职业培训师、管理顾问经历。曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原北京奇胜千帷管理顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师；曾为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大连、西安、重庆、成都、厦门等地75家培训与咨询机构特约讲师，为国内逾五百多家企业做过培训或咨询； 著有员工激励类书籍《最伟大的礼物》（与陈陈合著）、成功类书籍《成功素质论——成功必备60种商数》等书籍！  

生产主管职业化训练教程 学员对象：

    对象为班长 / 组长 / 线长

生产主管职业化训练教程 课程费用：

1380.0元/人（）

提交单位：

备注：

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供徐剑等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号