课程名称:客户服务创新与客服团队管理
客户服务创新与客服团队管理 课程简介:
“嘉德纳预言”:2006年销售走到顶点,服务将超过销售,2010年销售将会灭亡!!! → 当今市场趋势已从“销售为王”走向“服务为王”,“4P”形势的营销方式已被“4C”所代替。 → 销售是把客户拿下,而服务则是把客户留下,故此,众多企业需由猎人公司转向牧人公司。 课程价值: 了解超越他人的客户关系的真谛 掌握会员俱乐部运营法则 提高客户服务效益管理方法 创新客服团队的培训机制 学会构建合适的客户服务管理体系 通过去航空、电信、金融等行业会领军企业深刻分析,发现利弊及提升方法
客户服务创新与客服团队管理 内容介绍:
1、更卓越的绩效 → “服务经济时代”——服务为王 → 客户服务价值N法则 → 优质客户的三项标准 → 客户金字塔策略 → 优质服务的三项标准 → 服务绩效管理的12个变量 2、更敏捷的反应 → 客户关系七项监测指标 → 投诉处理的四项法则 → 补救服务的4A行动 → 顾客需求与服务产品 → 客户服务七步流程 → 售后服务业务流程 3、更专业的平台 → 服务竞争的四大平台 → 经营“五星级“会员俱乐部 → 客户服务四类标准 → 从层级标准到情境标准 → 十二类客户服务规范 → 给标准更要给标杆 → 标杆管理五步法 4、更忠诚的目标客户 → 客户五步成长路线图 → 客户满意度之环 → 客户忠诚度之锚 → 服务产品零障碍营销法 5、更精专的服务团队 → 客户服务是一项系统工程 → 团队建设的四大环节 → 五星服务 与“五力”精英 → 客户经理的八条金律 → “案例法” 复制成功经验 → “承诺法”提升执行效果 → “竞赛法”创造超常业绩 → “督导法”推进持续改善
客户服务创新与客服团队管理 讲师简介:
“亚洲企业教练之父”杨思卓博士:亚洲咨询培训与发展协会秘书长,美国PRESTON大学博士生导师。咨询业的导师级人物——在咨询培训业,杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师;曾培训和辅导过全国各地银行、证券、通讯行业等知名企业。其培训风格“有趣、有料、有道、有效”。正如美国劳工部长赫尔曼评价:“这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。”
客户服务创新与客服团队管理 学员对象:
营销经理、客户经理、市场部经理及其它服务部门的经理人
客户服务创新与客服团队管理 课程费用:
2400.0元/人(2400元/人(含讲课费、教材费、午餐费和茶点费))
提交单位:
备注:
注:可提供杨思卓等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
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