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课程详细信息

课程名称:客户服务创新与客服团队管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-03-11
课程天数:
2
开课地点:
广东 深圳
课程费用:2400.0元/人



客户服务创新与客服团队管理 课程简介:

 “嘉德纳预言”:2006年销售走到顶点,服务将超过销售,2010年销售将会灭亡!!!
   
    → 当今市场趋势已从“销售为王”走向“服务为王”,“4P”形势的营销方式已被“4C”所代替。
   
    → 销售是把客户拿下,而服务则是把客户留下,故此,众多企业需由猎人公司转向牧人公司。
   
    课程价值:
    了解超越他人的客户关系的真谛
    掌握会员俱乐部运营法则
    提高客户服务效益管理方法
    创新客服团队的培训机制
    学会构建合适的客户服务管理体系
    通过去航空、电信、金融等行业会领军企业深刻分析,发现利弊及提升方法
 


客户服务创新与客服团队管理 内容介绍:

 1、更卓越的绩效
    → “服务经济时代”——服务为王
    → 客户服务价值N法则
    → 优质客户的三项标准
    → 客户金字塔策略
    → 优质服务的三项标准
    → 服务绩效管理的12个变量
   
    2、更敏捷的反应
    → 客户关系七项监测指标
    → 投诉处理的四项法则
    → 补救服务的4A行动
    → 顾客需求与服务产品
    → 客户服务七步流程
    → 售后服务业务流程
   
    3、更专业的平台
    → 服务竞争的四大平台
    → 经营“五星级“会员俱乐部
    → 客户服务四类标准
    → 从层级标准到情境标准
    → 十二类客户服务规范
    → 给标准更要给标杆
    → 标杆管理五步法
   
    4、更忠诚的目标客户
    → 客户五步成长路线图
    → 客户满意度之环
    → 客户忠诚度之锚
    → 服务产品零障碍营销法
   
    5、更精专的服务团队
    → 客户服务是一项系统工程
    → 团队建设的四大环节
    → 五星服务 与“五力”精英
    → 客户经理的八条金律
    → “案例法” 复制成功经验
    → “承诺法”提升执行效果
    → “竞赛法”创造超常业绩
    → “督导法”推进持续改善  


客户服务创新与客服团队管理 讲师简介:

“亚洲企业教练之父”杨思卓博士:亚洲咨询培训与发展协会秘书长,美国PRESTON大学博士生导师。咨询业的导师级人物——在咨询培训业,杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师;曾培训和辅导过全国各地银行、证券、通讯行业等知名企业。其培训风格“有趣、有料、有道、有效”。正如美国劳工部长赫尔曼评价:“这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。”  


客户服务创新与客服团队管理 学员对象:

    营销经理、客户经理、市场部经理及其它服务部门的经理人


客户服务创新与客服团队管理 课程费用:

2400.0元/人(2400元/人(含讲课费、教材费、午餐费和茶点费))


提交单位:


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注:可提供杨思卓等老师的企业内训

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一、联系方式:

服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979
联系传真:010-63869897; 010-63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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