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课程详细信息

课程名称:新品上市三大锦囊

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-02-19
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:800.0元/人



新品上市三大锦囊 课程简介:

 


新品上市三大锦囊 内容介绍:

  第一讲 锦囊一:新产品成功包装5个一(上)
    核心案例分享:2003年春,一瓶酒的包装。
    白酒开发风险大收益高,一个新开发的品种如何根据“新品包装5个一”重新包装,一年销出三千万?
    技法1:创意一个产品名称
    好名字一字千金,如何创意绝妙的产品名称?
    1) 美名好兆头:为什么要一个好名字?
    案例分析1:给咖啡命名
    标准借鉴1:果冻命名解析
    2) 美名传四方:什么样的名字是好的?
    案例分析2:给家具命名
    标准借鉴2:餐饮命名解析
    3) 美名宛天成:好名字到底从哪里来?
    案例分析3:给专业市场命名
    标准借鉴3:住宅地产命名解析
    技法2:寻找一个独特卖点
    没有卖点的产品就是无效供应,如何找到产品卖点?
    1) 卖点要有来源:怎样筛选产品卖点?
    案例分析4:为服装连锁店找卖点
    标准借鉴4:电子词典卖点筛选
    2) 卖点不是卖面:怎样提炼产品卖点?
    案例分析5:为早教产品找卖点
    标准借鉴5:饮料卖点提炼
    3) 卖点就是买点:怎样表达产品卖点?
    案例分析6:为培训项目找卖点
    标准借鉴6:服装卖点表达
    技法3:设计一套迷人包装
    好的包装自动会说话,如何让你的包装万人迷?
    1) 包装符号创意:如何寻找独特的品牌符号?
    案例分析7:皮具的包装符号
    标准借鉴7:奢侈品包装符号解析
    2) 包装主题保鲜:包装的主题如何追赶时尚?
    案例分析8:白酒的包装主题
    标准借鉴8:白酒包装主题解析
    3) 包装风格管理:包装的风格如何实用有效?
    案例分析9:玉器的包装风格
    标准借鉴9:手表包装风格解析
   
    第二讲 锦囊一:新产品成功包装5个一(下)
    技法4:编写一个产品故事
    没有故事的产品很乏味,如何让你的产品故事吸引人?
    1) 故事原型选择:什么样的故事原型最合适?
    案例分析10:汽车电子的故事原型
    标准借鉴10:指甲钳故事原型解析
    2) 故事情节表述:故事表述如何打动人心?
    案例分析11:文化白酒的故事表述
    标准借鉴11:葡萄酒故事表述解析
    3)故事传承管道:故事流传通过什么途径?
    案例分析12:旅游景点的故事管道
    标准借鉴12:电脑故事流传解析
    技法5:创作一句广告口号
    广告口号具有神奇的市场魔力,如何创作出你的广告口号?
    1) 口号就是符咒:口号有什么神奇魔力?
    案例分析13:为移动通信写口号
    标准借鉴13:汽车口号解析
    2) 口号流行要素:口号如何直击人心?
    案例分析14:为护肤品写口号
    标准借鉴14:烟草口号解析
    3) 口号表述要诀:口号怎样处处流传?
    案例分析15:为医疗器械写口号
    标准借鉴15:首饰口号解析
    备 件:新产品包装检查表
   
    第三讲 锦囊二:新产品成功招商5个一(上)
    核心案例分享:2004年冬,一颗糖的招商。
    在论斤称两的糖果市场上,一个二线的糖果厂商如何通过“新品招商5个一”,一次低成本的招商大会实现回款过千万?
    技法6:设计一套渠道组合
    选对渠道就成功了一半,如何针对产品特点选择渠道?
    1) 渠道选型要点:什么是最有效的渠道?
    案例分析16:瓷器的渠道选型
    标准借鉴16:电子商务渠道选型解析
    2) 通路动态建设:怎样构建通路优势?
    案例分析17:护肤品的通路建设
    标准借鉴17:服装通路构建解析
    3) 终端精确管理:怎样强化终端优势?
    案例分析18:玉器的终端管理
    标准借鉴18:饮料终端管理解析
    技法7:组建一支招商团队
    团队组建是成功招商的基本保障,如何提高团队战斗力?
    1) 团队角色匹配:如何组建招商团队?
    案例分析19:化妆品的招商团队组建
    标准借鉴19:小家电招商团队解析
    2) 实战模拟训练:如何训练招商团队?
    案例分析20:纯净水的招商团队训练
    标准借鉴20:休闲食品招商训练解析
    3) 内部激励方略:如何激励招商团队?
    案例分析21:保健品的招商团队激励
    标准借鉴21:直销招商团队激励解析
    技法8:编写一本经销指南
    新产品千千万,如何让经销商认定你的产品?
    1) 编织经营前景:如何描绘令人信服的前景?
    案例分析22:健美的经营前景
    标准借鉴22:饼干经营前景解析
    2) 演示作战方案:如何演示先胜后战的方案?
    案例分析23:保健品的作战方案
    标准借鉴23:保健品作战方案解析
    3) 明确合作条件:如何消除合作伙伴的忧虑?
    案例分析24:化妆品的合作忧虑
    标准借鉴24:沐浴合作忧虑解析
   
    第四讲 锦囊二:新产品成功招商5个一(下)
    技法9:打造一个样板市场
    没有样板市场就没有说服力,如何打造一个黄金样板市场?
    1) 样板市场选择:选择哪里作为样板市场?
    案例分析25:化妆品的样板市场选择
    标准借鉴25:白酒样板市场选择解析
    2) 样板市场打法:如何打造一个样板市场?
    案例分析26:药品的样板市场打造
    标准借鉴26:图书样板市场打造
    3) 样板市场包装:怎样包装一个样板市场?
    案例分析27:保健品的样板市场包装
    标准借鉴27:地产样板市场包装解析
    技法10:组织一次招商大会
    招商大会不做不行做也不行,如何让招商大会打动经销商?
    1) 招商形式选择:怎样选择有效的招商形式?
    案例分析28:护肤品招商组合
    标准借鉴28:邮政招商组合解析
    2) 招商空间设计:如何让现场设计引起注意?
    案例分析29:家具招商设计
    标准借鉴29:内衣招商设计解析
    3) 招商现场管理:如何让现场管理出高效益?
    案例分析30:美甲招商管理
    标准借鉴30:牛仔服招商管理解析
    备 件:新产品招商检查表
   
    第五讲 锦囊三:新产品成功入市5个一(上)
    核心案例分享:2005年秋,一粒药的上市。
    在品种繁多的保健市场上,一盒灵芝虫草胶囊如何通过“新品入市5个一”快速启动市场,成长为品类新冠王?
    技法11:设计一套硬性广告
    广告很容易失效,如何让你的广告更有效?
    1) 广告创意策略化:如何找到广告的主题?
    案例分析31:移动通信的广告创意
    标准借鉴31:首饰广告创意解析
    2) 设计表现跳跃化:如何形成独特的风格?
    案例分析32:电器广告设计
    标准借鉴32:打印机广告设计解析
    3) 媒体投放深度化:如何安排广告节奏?
    案例分析33:保健品广告节奏
    标准借鉴33:管理咨询广告节奏解析
    技法12:编写一套软性文章
    软性文章大多赶跑人,如何让你的软文打动人?
    1) 软文标题注意化:如何创意软文的标题?
    案例分析34:护肤品软文标题
    标准借鉴34:乳品软文标题解析
    2) 软文设计醒目化:怎样设计醒目的软文?
    案例分析35:汽车电子软文设计
    标准借鉴35:旅游软文设计解析
    3) 软文板块关联化:如何让软文产生关联效应?
    案例分析36:白酒软文板块
    标准借鉴36:美甲软文板块解析
    技法13:完成一套终端管理
    终端建设、管理和促进是基础,应该如何标准化操作?
    1) 阶梯化进场轨迹:如何提升进场收益?
    案例分析37:皮具进场路线图
    标准借鉴37:休闲食品进场解析
    2) 标准化陈列规范:如何占领零售空间?
    案例分析38:化妆品陈列规范
    标准借鉴38:饼干陈列解析
    3) 生动化包装法则:如何让终端会说话?
    案例分析39:保健品终端包装指南
    标准借鉴39:地产现场包装解析
   
    第六讲 锦囊三:新产品成功入市5个一(下)
    技法14:启动一组入市活动
    新产品入市要造势、要炒作,怎样做好一套入市活动组合拳?
    1) 利用新品做秀:怎样举办新品入市秀?
    案例分析40:健美新品秀
    标准借鉴40:图书新品秀解析
    2) 利用媒体炒作:怎样制造新闻事件?
    案例分析41:白酒新闻事件回放
    标准借鉴41:茶叶新闻事件解析
    3) 利用现场促销:怎样启动第一轮试购?
    案例分析42:保健品试购链条
    标准借鉴42:护肤品试购链条解析
    技法15:完成一组终端培训
    市场上最终比拼的还有你的终端团队,如何打造一支终端铁军?
    1)培训形式选择:怎样选择有效的培训形式?
    案例分析43:化妆品培训形式选择
    标准借鉴43:培训形式创新指引
    2)培训空间设计:如何让现场设计引起注意?
    案例分析44:食品培训现场设计
    标准借鉴44:现场设计创新指引
    3)培训内容安排:如何让培训内容非常实用?
    案例分析45:保健品培训内容排期
    标准借鉴45:培训内容创新指引
 


新品上市三大锦囊 讲师简介:

陈云岗:品牌战略顾问、营销专家,博卡品牌行创始人。多年来致力于品牌经营战略研究,在快速消费品、商业服务和公共服务等多个领域中有十多年的服务经验,在新产品开发、市场拓展及品牌经营管理等方面富有理论建树和实战经验,出版有《品牌体检》《品牌规划》《品牌设计》《品牌管理》《品牌推广》《品牌培训》等八部品牌专著。曾经服务过的知名品牌包括“脑黄金”、“小护士”、“白加黑”、“杏花村”,以及彩虹集团、华美食品、中国联通、博瑞地产、平顶山市旅游局、四川梓潼县政府等。  


新品上市三大锦囊 学员对象:

    营销主管、信息总监、企业中高层管理人员


新品上市三大锦囊 课程费用:

800.0元/人(800元/人)


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联 系 人:杨先生 张小姐
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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071
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