课程名称:AACTP培训经理国际认证课程
AACTP培训经理国际认证课程 课程简介:
"只有不断学习的企业才有竞争力"! 正因为如此,培训经理在企业中的所扮演的角色日益彰显,他们是: "成为真正提供方便的人,真正的发动机,使分享、学习、搜寻和好奇心成为公司的气血"。 因此,对于培训经理自身而言,更应不断地"充电与进取",以更准确发掘出培训需求、将培训进行到底,从而有效提高培训的投资回报率。 课程配方:☆ 学员通过借鉴跨国公司在培训管理的先进经验,了解其他企业的培训方式;☆ 实践有效的培训需求分析工具以及培训效果评估工具;☆ 掌握一套实用的培训运作方法,在成为优秀的国际认证培训经理的同时,能够有效的提高企业对培训的投资回报率。 国际证书:通过全部课程,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书;超一流培训讲师:我们的讲师均为AACTP认证讲师,来自于全球500强企业;中英文评鉴报告:除了获得国际证书以外,学员还将获得者得由授课讲师签署的中英文评鉴报告。此评鉴报告广泛用于知名跨国公司的求职推荐。
AACTP培训经理国际认证课程 内容介绍:
模块一、建立配合企业战略发展的人才培训体系 1、企业发展战略与人力资源发展战略 2、确认企业的核心能力与岗位的核心能力 3、关键结果领域的鉴别 4、设计岗位能力辞典 5、形成岗位-能力-课程体系 6、建立特殊人才发展体系(包括:高级管理人才、专业技术人才等) 模块二、先进企业的培训管理体系分析 1、培训制度体系; 2、培训资源体系; 3、培训运营体系; 4、国内外著名公司的培训管理模式的分析:壳牌模式、摩托罗拉大学、诺基亚学院、英特尔培训模式、TCL学习中心 5、案例辅导:建立自己的培训模式 模块三、培训需求分析与计划制定 1、培训客户需求的细分; 2、培训需求调查技术介绍; 3、培训需求分析技术; 4、年度培训规划的要点; 5、常见培训手段介绍; 6、培训计划案例分析 模块四、培训实施的管理与监控 1、培训管理的误区; 2、流程改进在培训管理流程的应用; 3、知识的保护与管理策略; 4、如何筛选、使用外部培训资源 5、建立专业的内部培训队伍 6、培训激励机制的建立 模块五、培训课程设计 1、成人学习的特点 2、Kolb学习类型分析及在培训中的应用 3、课程设计的原理; 4、课程设计的方法介绍; 5、课程设计实践练习 6、评估培训课程的设计 模块六、培训效果与评估 1、培训评估的常见陷阱 2、培训评估的目的 3、培训的四级评估 4、评估标准的确定; 5、评估时机的选择 6、培训经理的发展之路 7、学习心得分享 讲授方式:讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
AACTP培训经理国际认证课程 讲师简介:
张 林---AACTP(美国培训认证协会)认证讲师、授权讲师。历任宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理,各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地区的培训,以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。 培训过的客户包括:日立电梯、中国移动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。 薛庆丰--AACTP(美国培训认证协会)认证讲师、MBTI认证讲师、专职培训师。硕士专业专修人力资源管理心理学。具多年人力资源管理、企业培训和教育咨询经验。 先后担任麦当劳、邦威尔、美国友邦等跨国企业之培训经理和人力资源经理、资深培训导师等职位;曾为众多跨国机构及国内著名企业提供了各类型成功的人力资源顾问服务及培训。他培训过麦当劳、友邦保险、汤姆逊、可耐福、百事投资、百事桂格、艾利、汉高、吉之岛、广电集团、广东移动等知名企业,均受好评。
AACTP培训经理国际认证课程 学员对象:
培训经理、专员、主管及其他培训管理人员
AACTP培训经理国际认证课程 课程费用:
3600.0元/人(3600元/人(包含讲义、午餐、茶点、证书) AACTP美国培训认证协会 美国培训认证协会创建于美国加州,致力于提升国际性培训项目的质量并对培训课程进行认证。AACTP的认证在国际上受到广泛认同。?)
提交单位:
备注:
注:可提供薛庆丰等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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