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【课程详细信息】

课程名称：NLP压力情绪管理和绩效提升

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-14
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2800.0元/人

NLP压力情绪管理和绩效提升 课程简介：

教学方法：
压力和情绪管理是一种能力。所谓能力就是不仅要知道，而且要做到。吴老师的压力和情绪管理课程和市面上的同类课程最大的不同就在于其实用性。吴老师在课程中设计了大量的实用案例和情境，帮助学员超越认知，可以真正做到管理好自己的压力和情绪。而不是仅仅知道一大堆有关压力和情绪的道理，最终却仍不知道具体如何做。
多媒体的使用，使学员对培训内容印象深刻。
丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
 

NLP压力情绪管理和绩效提升 内容介绍：

引子：压力和情绪管理迫在眉睫
从领导者的烦恼说起
中国企业家的生活写照
过劳死现象和社会悲剧
中国社会加深压力的客观因素

第一单元：了解压力和情绪        
一、识别压力的讯号
二. 压力发展的三个阶段
三、压力产生的根本原因是什么？
1.心理学家保罗·高保瑞的压力学说
2.案例分析
四、不同个人在压力面前的反应
人的气质类型差异与压力反应（测试）
五、了解情绪
1.什么是情绪？
2.心理学家丹尼尔·戈尔曼的情绪智能理论
3.情绪的钟摆效应
4.负面情绪产生的根本原因是什么？
5.处理负面情绪的实用方法

第二单元：控压一定有方法                           
一.刺激和回应原理
压力源
你如何回应
积极主动者和消极被动者的差别

二.意焦原理
意焦小测试
意焦对我们心理的影响
调整自我意焦的方法

三.积极心态的重要性
挑战活动
回顾和探讨
案例分析

四.活在当下
从佛经故事谈起
参透人生生死
中年人的处方
如何活在当下

五、放松冥想
放松冥想的意义和价值
放松冥想的方法和体验
放松冥想的工具

六、调整大脑的经验元素
人类大脑存储记忆的方式
调整储忆调整情绪
现场案例分析

七.可控事件和不可控事件
案例分析
什么是可控事件和不可控事件
如何区分可控事件和不可控事件

 

NLP压力情绪管理和绩效提升 讲师简介：

特邀讲师：吴栋炯先生
·组织行为管理专家
·国际注册NLP应用心理学导师和教练
·英国«泰吾士报»排名第二商学院阿斯顿MBA
·上海东方电视台‘东方大讲坛’演讲嘉宾
·阿里巴巴战略总监
·南京大学EMBA班特聘讲师
·欧美同学会工商分会会员
·英国MBA协会会员  

NLP压力情绪管理和绩效提升 学员对象：

    高级管理人员，高压力岗位的专业人士

NLP压力情绪管理和绩效提升 课程费用：

2800.0元/人（2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供吴栋炯等老师的企业内训
【个人技能最新公开课】
 　
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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