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【课程详细信息】

课程名称：余世维：变革管理与企业文化

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2004-09-14
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2800.0元/人

余世维：变革管理与企业文化 课程简介：

为什么有的公司总会出现以下现象 ——

▲ 计划总是沦于空洞的口号
▲ 公司全体缺乏共识，没有危机感
▲ 没有奖励也没有惩罚
▲ 忘了改造员工的思想
▲ 对变革的重点没有凸出也不加强力度贯彻
▲ 缺少反馈机制，追究脱钩

▲原因只有一个：企业变革与文化的缺乏！
一流的企业看「文化」，二流的企业看「创新」，三流的企业看「利润」！
一个缺乏文化底蕴的公司如同没有素养的女孩一样得不到别人的尊重。
大师告诉我们：变革与文化是成功企业不可缺失的先决条件！

邀请对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管、有志于成为职业经理人的管理人员等
 

余世维：变革管理与企业文化 内容介绍：

(内容安排：14日变革管理，15日企业文化)

一、企业变革的基础
1、变革的最终目的是为了什么？2、核心竞争力的“核心”又是什么？

二、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为
1、文化应与产业或产品特性有关
2、文化形成的“积累过程”
3、融入思想与行为的“原理”
案例：
①上海贝尔. 阿尔卡特应该补强的文化
② 富安娜的文化应在哪些地方补强
③ 塑造或补强富安娜的文化，公司应从哪里开始切入？

三、共识——就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”
1、本公司有哪些潜在的主要危机？
2、 本公司的目标有没有量化在每一个年、季、月、周或每一个过程里？
3、共同责任就是“变革从开始；自动自发从开始”。

四、“流程管理”是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C”的一环。
说明：
①变革的背景
② 变革的型态
③ 变革的启动
案例：
①可口可乐
②柯达
③西门子
④摩托罗拉的变革应以哪些事项为首要？从哪里开始？

五、领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响。
说明：
①领导人重视什么，部属就会注意什么。领导人喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。
② “主文化”之下有“次文化”。次文化可能随波逐流，可能冲突对抗，也可能取代主文化。
问题：本公司的高阶 / 中阶 / 低阶主管群里面，有哪些不太好或与理想相悖的工作氛围？

六、变革有一定的条件，一定的痛苦，还有一定的关键
1、变革的条件
2、变革的痛苦（代价）
3、变革的关键

七、企业文化的功能
1.界定了组织与其它组织有别的角色。
2.传递给组织成员一种身份的感觉。
3.促进成员对某一事物的认同，大于对个人利益的追求
4.提高社会系统的稳定度与言行标准。
5. 发挥引导与塑造员工态度与行为的机制。

八、企业文化的特征
1.个人拥有独立自主权的程度
2.鼓励员工冒险的容忍程度
3.设定目标与绩效的期望程度
4.各部门彼此协调运作的程度
5.经理人支持部属的程度6.规定与管制办法多寡的程度
7.成员认同整个组织的程度
8.薪酬给予根据员工绩效的程度
9.允许员工公开争执与批评的程度
10. 内部沟通受到职权层级限制的程度

九、变革为什么失败
沦于空洞的口号 / 公司全体缺乏共识，也没有危机感 / 没有奖励也没有惩罚
忘了改造员工的思想 / 对变革的重点没有凸出也不加强力度贯彻
缺少反馈机制，追究脱钩 / 未能坚持，很快就恢复原状 / 没有将变革深植于文化。

 

余世维：变革管理与企业文化 讲师简介：

■余世维博士
华人最权威、最资深的实战型培训专家
美国佛州诺瓦大学公共决策博士
美国哈佛大学企业管理博士后
英国牛津大学国际经济博士后
国际经理人协会特邀讲师 世界多所著名大学客座教授

■授课风格：

演说家的风度，战略家的高度，学者型的广度，思想家的深度
案例丰富生动，讲解深入浅出
"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"

■曾辅导企业：

上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、中国柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、三得利、西门子、摩托罗拉、中国电信、摩托罗拉等企业

■共同见证：

就2004年7月30日余世维博士在中山大学演讲而言，吸引了众多国有、民营和跨国企业组团参加，如中国移动、中国电信、香江集团、万家乐、美的集团等，学员大部分为董事长、总（副）经理、总监、企业高阶主管。关于余世维博士的客户反馈实在太多太多，此处限于篇幅，仅以部分反馈信息为例说明。

★余世维博士近年来创下了咨询、培训界四个第一。
 

余世维：变革管理与企业文化 学员对象：

    董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管、有志于成为职业经理人的管理人员等

余世维：变革管理与企业文化 课程费用：

2800.0元/人（包括学费、资料费、讲义费等，食宿自理，会议统一安排）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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