课程名称:决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理
决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理 课程简介:
决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理 内容介绍:
引言:中国企业家的三国演义 一、 决战在企业家 1、中国10年企业家的四重门 2、企业角色的选择与企业继承人问题 3、中国企业家的健康与幸福 二、 决战在机制 1、如何改造董事会 2、企业治理结构的十大疑问 3、企业高管人员的选拔与任用 三、 决战在管理 1、公司战略的选择与实施 2、中国企业的人才危机周期与员工价值生命周期 3、市场营销中的企业客户群体与营销模式 四、 决战在细节 1、决战在激励 2、企业家的不同角色定位 3、非正式沟通和企业文化的作用力 五、老师与主会场、全国各地分会场的互动及交流 下午 组织模式与组织绩效管理 【主讲】张江燕先生 新华信管理顾问公司合伙人、董事、副总裁 新加坡国立大学MBA,北京经济学院经济学学士 【授课对象】公司高层管理人员、人力资源总监、绩效中心总监等与绩效及战略相关人员 【授课内容】 1、不同发展阶段的企业组织模式 2、企业战略指导下的组织模式 3、组织绩效与个人绩效 4、因人而异的管理
决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理 讲师简介:
上午 决战:企业管理九字经 【主讲】赵民先生 新华信集团创始人 新华信集团企业委员会主席 北京新华信管理顾问有限公司董事长、总裁
决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理 学员对象:
决战:企业管理九字经/组织模式与组织绩效管理 课程费用:
1600.0元/人()
提交单位:
备注:
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注:可提供赵民等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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