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课程详细信息

课程名称:供应商的管理与持续开发

组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2004-05-29
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2980.0元/人



供应商的管理与持续开发 课程简介:

 


供应商的管理与持续开发 内容介绍:

模块一、供应商选择
1. 供应商选择要素的确定
◇ 供应商选择的普遍要素
◇ 项目深度解析
◇ 要素的确定
2. 供应商的选择流程
◇ 供应商的初步了解和筛选
◇ 有效的问卷/电话调查
◇ 筛选标尺的确立
· 要素的量化
· 供应商综合能力合理评定体系
· 团队的参与合作
◇ 目标供应商的锁定
◇ 供应商的实地考察与调查报告
◇ 最终供应商的确认
◇ 价格 – 是否该排第一
◇ 品质 – 何为物有所值
◇ 服务 – 该占几成比重
◇ 商务谈判
◇ 何时何地
◇ 合同约束与不可错失的商机

模块二、建立供货商管理的评定标准与实施
1. 管理的标准制定
2. 评定标准的明确
3. 团队合作实施
4. 供应商的认同与配合
5. 供应商管理策略

模块三、供应商的等级的确认
1. 供应商的激励机制与人性化管理
2. 供应商竞争机制与危机意识管理
3. 融供应商于企业策略 – 战略合作伙伴的培养
4. 从合格升级到长期合作
5. 从长期合作升级到战略合作
6. 如何保持竞争力与危机意识
7. 供应商等级格局的确立与重组

 


供应商的管理与持续开发 讲师简介:

梁老师
◇ 世界500强前十位公司亚洲区采购经理。1992年毕业于南开大学金融系, 获经济学学士学位。2003年毕业于复旦大学与BI挪威管理学院 MBA 硕士学位。
◇ 2001年任公司成品采购部全球采购经理,领导6个人的采购团队,负责年采购量达到1亿美金。02年被提升为公司全球采购中心亚洲区经理,领导4个团队、20名采购人员,负责年采购量达到2亿美金。
◇ 如何能在采购环节中为公司谋求最大利益和如何开发中国供应商是梁若研究的主要课题。
◇ 梁老师的培训客户主要来自于: 施恩禧电气、萨克斯动力、英飞凌科技、三电汽车、施耐德、南京中萃、阿法拉伐、上海家化、西门子等等。
◇ 部分客户评价:
萨克斯动力:授课经验丰富,提供相当有用的实战技巧。
南京中萃:知识面广,思路清晰,表达能力强。
士商:很好,有丰富的实践经验,希望有机会参加此讲师的其他课程。
博尔达-米克朗:理论+实际,会给我很大帮助。
 


供应商的管理与持续开发 学员对象:

    


供应商的管理与持续开发 课程费用:

2980.0元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)


提交单位:


备注:

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