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【课程详细信息】

课程名称：现代营销六大挑战与对策

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-04-22
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：2300.0元/人

现代营销六大挑战与对策 课程简介：

讲师讲授、学员思考；案例分析、互动交流；分组讨论、头脑风暴；模拟训练，现场辅导等。
从本课程多位营销实力派专家的授课中，您将获得破解中国营销难题的最新思路、工具及实战案例分析。

 

现代营销六大挑战与对策 内容介绍：

第一篇：战略与战术谁更有用（授课人：朱玉童）
1．“战略无用论”的误区
2．正确理解真正的战略
3．及时准确发现领先于对手的新颖战略
4．案例分析：海尔赢在战略上吗？

第二篇：价值营销如何对抗价格战（授课人：薛旭）
1．价值营销为什么会成为竞争主导
2．供应商的价值营销战略
3．关系营销创造新价值的途径
4．案例分析：IBM与戴尔的竞争

第三篇：如何进行最有效传播（授课人：李光斗）
1．认识整合传播
2．整合营销传播的运作特性与品牌规划
3．选择营销工具进行品牌整合传播

第四篇：渠道该如何变革（授课人：杨建平）
1．传统营销渠道受到挑战
2．渠道网络分析新方法
3．渠道冲突与对策

第五篇：如何避免终端竞争同质化（授课人：张为国）
1．决胜终端的种种误区
2．如何对终端既“管”又“理”
3．专卖店的终端管理

第六篇：如何建立高效的新营销组织（授课人：甄源泰）
1．传统营销组织的“病根”
2．撬动营销业绩的有效杠杆——营销人员薪酬与考核的新思维
3．靠制度与流程打造执行力
 

现代营销六大挑战与对策 讲师简介：

朱玉童：
中国策划研究院研究员、《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、《企业家内参》杂志顾问、《成功营销》杂志品牌总策划、《南风窗·新营销》杂志特约专家群成员、《中国经营报》专家顾问、中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员、中华人民共和国职业经理人职业标准起草人之一、深圳市营销协会常务理事、中国管理咨询名家、中国管理培训名家、企管论坛策划名家、清华大学深圳研究院EMBA班客座讲师、清华大学继续教育学院客座讲师，国家工商局《全国广告人员上岗教材》编委。


张为国：曾任某外商公司驻中国代表、某外商公司 驻菲律宾VP、某大型内资公司总经理、某美资企业管理公司驻中国 GM、现为独立顾问师


薛 旭：
北京大学经济学院战略与营销课程主讲教授、中国市场学会副秘书长、中国市场学会营销专家委员会副主任、秘书长、中央电视台广告策略顾问、中国知名企业战略与市场营销专家、中国海尔专家、北京大学历史上第一门企业战略管理课程的开设者；


甄源泰：现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。


李光斗：
中国品牌建设第一人、中央电视台品牌顾问、中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家、影响中国营销进程的风云人物、品牌竞争力学派创始人、中国事件营销的开拓者


杨建平：
深度营销资深专家，国家市场总监业务资格认证培训师，国家人力资源管理业务资格认证培训师，浙江生产力促进中心EMBA班营销课程讲师、清华EMA培训营销课程讲师。  

现代营销六大挑战与对策 学员对象：

    营销管理人员.

现代营销六大挑战与对策 课程费用：

2300.0元/人（2300元/人（包括学费、讲义费、资料费等））

提交单位：

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注：可提供李光斗等老师的企业内训
【市场营销最新公开课】
 　
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