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课程详细信息

课程名称:采购战略管理综合研讨会

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-04-08
课程天数:
2
开课地点:
广东 深圳
课程费用:2000.0元/人



采购战略管理综合研讨会 课程简介:

       一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门,其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉。

“采购是一个花钱的部门,花钱的是老大,因此不会花钱的人是白痴”
“采购部门是肥缺,采购员油水很大”
“采购就是下订单”
“会压价的采购员就是好的采购员”
“采购员干的好坏都在老板,很难有个标准”
“采购员的职业生涯应该如何科学规划”
。。。。。。

  针对企业采购管理实践中最令人困惑的几个话题,有目的性地展开研讨,相信您必定受益良多!  


采购战略管理综合研讨会 内容介绍:

研讨课题一:变革时代中的采购组织
采购含义和分类
采购目标
企业经营环境的变化
采购在变革时代发挥的作用
采购组织管理和发展趋势
小组研讨


研讨课题二:采购流程管理
确定需求内容
选择供应商
采购订单的发出
采购订单的跟踪
评价采购工作
案例讨论


研讨课题三:采购成本管理
采购成本的动因
采购成本内涵
采购成本分析步骤
采购成本分析重点
案例讨论
思考:如何建立采购成本分析系统?
如何有效地进行COSTDOWN?
研讨课题四:采购绩效管理
采购绩效考核的目的
采购组织绩效考核的KPI
采购人员的绩效考核
采购人员绩效考核技术—HAY系统
小组讨论:采购人员职业发展方向  


采购战略管理综合研讨会 讲师简介:

秦传营
毕业院校
1、南开大学信息科学专业—理学士
2、华中科技大学工商管理专业—MBA
工作经历
1993年-1998年
受聘于COMPAQ电脑(中国)有限公司,世界著名电脑生产厂商,任职采购员、高级采购员、采购经理。
1998年-2000年
受聘于南太电子(深圳)有限公司,NYSE上市公司,任职物料部经理。
2000年-2002年
受聘于新福克斯太平洋光电通讯有限公司(NewFocusPacific美资NASDAQ上市),任职采购和计划部经理。
2002开始从事采购与供应链领域培训、咨询与顾问
曾赴美国、香港接受先进的采购、计划、库存管理等培训。在工厂采购、计划、物流、库存控制方面积累了丰富的经验,是融合国际优秀企业经验与本土企业实际的实战派讲师.  


采购战略管理综合研讨会 学员对象:

    采购管理、物流管理、PMC及相关工作人员.


采购战略管理综合研讨会 课程费用:

2000.0元/人(2000元,培训费,资料费,午餐费等.)


提交单位:


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注:可提供秦传营等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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