课程名称:问题解决与决策技术
问题解决与决策技术 课程简介:
课程目标: 1、帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。 2、指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。 3、突破思维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各种复杂的问题。
问题解决与决策技术 内容介绍:
一、如何根据问题设计思考方法,而不是相反 收敛性思维与发散性思维有何不同 如何让得益各方着眼于正确的问题 如何评估、提炼问题情形中的关键事项与脉络 二、如何准确定义问题 问题出现时,如何避免匆忙定论、治标不治本的解决方式——分析问题的常用工具(头脑风暴法、鱼骨图法、问题结构树等) 如何运用提问及思维技术 如何迅速识别问题的根源 三、如何建立问题优先次序 辩识并罗列问题、事项、挑战 让利益各方对问题现状达成共识并评估分析 根据一致的评估标准排序优先次序 四、如何制定高质量解决问题方案 如何在最优方案不明朗下决策 正确的决策程序 如何执行解决方案 五、解决问题的情商与智商 智商与情商的不同视点与表现 左、右脑对思维的影响 如何管理好自己的情绪与协调好他人的情绪
问题解决与决策技术 讲师简介:
问题解决与决策技术 学员对象:
经理、主管和专业技术人士以及项目经理
问题解决与决策技术 课程费用:
980.0元/人(980元/人(包括学费、讲义费、资料费等))
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供沈老师等老师的企业内训
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