TIMS中层干部八大核心管理技能培训 内容介绍：

核心管理技能之一：《管理纵横技能》
--如何成为有效管理者
◎管理是什么
◎谁是管理者
◎如何评价管理是否有效
◎如何评价管理是否合格
--管理者做什么
◎计划◎组织
◎领导◎控制
--管理者的理念要求
◎思维的清晰性
◎思维的完整性
◎思维的开放性
◎思维的权变性
--管理者的素质分析
◎前瞻意识
◎发现问题
◎解决问题
◎道德感召
--管理发展简史
◎系统管理
◎科学管理
◎一般行政管理
◎管理科学
◎组织行为
◎权变方法

核心管理技能之二：《时间管理技能》
--时间是什么？
--善用生命的资源——迈出时间管理第一步
◎帕金森定律◎高效率会议◎80/20原则
--四代时间管理的精髓应用——管理者管理时间的黄金法则
◎便条◎甘特图◎六要事法◎重要性和紧急性
--案例研讨：《王永明经理的一天》
中午12:00—13:30午餐休息
下午13:30—17:30

核心管理技能之三：《有效授权技能》
--什么叫授权
--阻碍授权的5大原因
◎测试：您的授权指数
◎测试：组织的授权指数　
--授权技能的五大步骤
◎时间管理◎授权流程◎工作任务分析◎选拔人才◎指导与控制
--授权体验：《请放心，我支持》
--案例研讨：《张明的授权》

核心管理技能之四：《组织沟通技能》
--沟通的基础知识
◎信息沟通过程的模型◎组织沟通的功能分析
--组织沟通的障碍与排解
◎外部障碍分析◎内部障碍分析
--组织高效沟通的技能与训练
◎理解的艺术◎倾听技能◎事实沟通技能
--沟通演练：《朗思管理纸牌》
--案例研讨：《说谎是不对的吗？》
时间2007年5月27日（第二天）上午9:00—12:00
培训内容

核心管理技能之五：《团队管理技能》
--工作群体与团队
◎人与人之间的特性◎如何组建高效工作团队◎团队体验活动
--高效团队的特质
◎目标◎凝聚力◎尊重◎责任感◎价值观◎领导
--管理团队5种途径
◎人际关系◎角色界定◎价值观念◎任务导向◎社会同一性
--管理团队角色经典测试与分析

核心管理技能之六：《目标管理技能》
--目标的力量
--目标管理（MBO）的概念
--目标体系的解析
◎愿景和使命◎任务和战略目标◎多个具体目标◎部门目标◎个人目标
--设定SMART目标
--目标管理技能精髓的演示
--案例研讨：《目标的力量》

中午12:00—13:30午餐休息
下午13:30—17:30

核心管理技能之七：《有效决策技能》
--决策的基础和性质
--群体决策流程――决策七大步骤演示
◎问题识别
◎确定标准
◎赋予权重
◎提出方案
◎方案评价
◎实施方案
◎效果评估
--影响群体决策的关键因素
--决策演练：《沙漠逃生》

核心管理技能之八：《有效领导技能》
--管理者与领导者
--领导者的影响力分析及演示
--领导者4大能力的应用
◎创新能力
◎激励能力
◎沟通能力
◎决策能力
--领导风格及运用
◎“从硬汉到小生”
◎“从民主到独裁”
--领导角色与态度
活动：“领导技能演练”
培训时间：2007年5月26、27日

TIMS中层干部八大核心管理技能培训 讲师简介：

徐海浪 先生（Mr. Lance Shea）
现任朗思管理培训总监、广东清华职业培训学校副校长、广州亚莱咨询有限公司培训总监，多家管理培训中心培训导师与大型企业管理顾问。1990年毕业于北京清华大学，中山大学企业管理专业研究生，工程师职称。

在培训领域， 徐 先生一九九六年开始专注培训事业,具有11年的职业培训经验，曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任，主持过3届全日制mini MBA“职业经理人”的培训教学等工作。

徐 先生擅长讲授基于《管理学》、《组织行为学》的管理技能培训。在国内率先探索市场化、国际化、专业化的培训。十年磨一剑，商务培训200小时/年以上。

遵循企业培训与成人教育的方法与技巧，讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼，通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段，将深奥的原理化繁为 简是徐 先生的培训风格。“发人深省、令人回味”，是众多学员对 徐 先生培训课程的评价。

徐 先生曾为太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、伊莱克斯（中国）电器、美的集团、格力小家电、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、粤海（湛江）中纤板、惠州宝柏（香港）印刷、溢达纺织、东亚纺织、深圳SGS、佛山正大机电、蒙娜丽莎陶瓷、晶苑司马针织、雄诚高美玩具、侨鑫集团、元邦集团、佛山刘诗昆钢琴艺术、广州华美学校、广州欧林家具、广州欧派橱柜、中国海外集团、中山奥托昆普（芬兰）、广东泰康人寿、文冲船厂、广州集装箱码头、新华发行集团、广州市政公司等上百家国内外知名企业徐 先生发表的与管理培训相关的作品:

（书）:
1、《燃点成功智慧——100个激励故事》
2、《求职策略》
3、《销售人员职业规划》（翻译、电子工业出版社）；
（文章）:
1、《企业培训在中国》
2、《体验式培训简介》
3、《如何选择好的管理培训导师》
4、《组织培训的有效方法》
5、《钟表与人生》
6、《培训导师的前途》
7、《培训促进企业发展》
8、《企业：别让培训的钱花得冤枉了》
9、《注重细节成大事？》  

TIMS中层干部八大核心管理技能培训 学员对象：

    大、中、小型企业的中、高层管理者、决策者和企业家； 将要或已经得到提拔的部门经理或业务经理； 从技术专业人员提拔或转行成为管理者； 希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理技能的企业家和管理者。