课程名称:T-EMBA创新与变革管理
T-EMBA创新与变革管理 课程简介:
在竞争日益激烈的环境中,企业惟有保持高度弹性、充满创新与活力,才能在市场上继续生存。每个企业无论其效益显著,或者在行业中成绩斐然,都需要持续性地做出变的行动。这一点,正是许多著名企业长盛不衰的关键因素。据有关资料统计,我国中小企业的平均寿命只有3.5岁,集团公司的平均寿命7-8岁;世界上,30年前跻身于财富100强的企业今天有三分之一被淘汰. 唯创新与变革,才是企业发展永恒之旋律……本课程由斐声海内外的莫少昆教授主讲,结合中国传统哲学思想及现代企业经营理念,相信定会为您带来新的思路与启发。 课程配方: 1、理解、认识创新与变革的重要性; 2、了解创新与变革的障碍和阻力; 3、学习创新与变革的方法和步骤; 4、建立创新与变革的信心和动力。
T-EMBA创新与变革管理 内容介绍:
一、 变革的理念 1. 《易经》的变革理念 2. 企业蜕变理论的变革理念 二、 变革的诱因 1. 环境的挑战 2. 企业发展客观规律 3. 企业特定需求 三、 变革的要素 1. 企业战略变革 2. 企业文化变革 3. 企业组织变革 4. 企业流程变革 5. 企业制度变革 四、 变革的实施 1. 变革实施的考虑因素 2. 变革实施的过程 3. 变革的评估 4. 变革阻力的克服 五、 变革的领导 1. 领导的含义 2. 领导的变革作用 六、 变革的阻力 1. 变革阻力的来源 2. 变革力量的对比 3. 变革阻力的克服
T-EMBA创新与变革管理 讲师简介:
新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授 芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院客座教授 清华大学经济管理学院EMBA客座教授 对外经济贸易大学EMBA客座教授 中山大学EMBA客座教授 哈尔滨工业大学EMBA客座教授 新加坡博维管理咨询公司总裁
任职经历: 莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁 曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事 现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事
核心专长:企业发展战略制定与执行 企业文化建设 变革管理 企业家精神和领导艺术
教学咨询:遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。平均每年大型讲座上百场。
T-EMBA创新与变革管理 学员对象:
企业高层人员:包括企业董事长、总裁、总经理、首席招待官、高层管理者及参与公司战略制定的高层经理、事业部负责人。
T-EMBA创新与变革管理 课程费用:
3600.0元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点费等,住宿费用自理)
提交单位:
备注:
注:可提供莫少昆等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
◇ 账 号: 0200042009200003347