课程名称:销售力-企业销售系统管理实务
销售力-企业销售系统管理实务 课程简介:
此次课程由国内顶级的几位营销培训大师主讲 专门针对企业销售系统中高层管理人员 在对学员既有的销售知识进行梳理的基础上 结合国内当前营销现状及发展趋势 灌输几位大师最新营销理念 帮助学员在理论上建立 强化一个强大销售系统 并能即刻应用到实际工作中 ◎课程背景:企业的竞争决胜在销售力,二流产品+一流的销售即可决胜天下,为何一流产品 高超的营销策划,产品却卖不动-销售力就是竞争力,企业死生之地,存亡之道,要做一流的企业不一定需要一流产品--但绝对需要一流的销售
◎ 授课方式:讲授+案例+外企经验分享+现场及课间解答学员销售工作疑问
销售力-企业销售系统管理实务 内容介绍:
引子:销售力-可口可乐公司的无敌舰队-二流产品何以行销天下 案例:中国历史上的高绩效团队 现实中优秀的企业团队 一 中国式营销-创新竞争之蓝海战略 思想碰撞,观念突破! 重树顾客导向——超越“制造困境” 定位“差异化竞争”——确立“不败优势” 王老吉产品价值再造 中国酒文化 “发现新终端”——整合“第一市场资源 二 切割营销—营销人不得不听的课程 营销基点--撬动厚重市场的基本点 营销支点-实现以弱击强 产品线战斗机策略--克制跨国企业方阵组合 正确促销-牵动消费者购买神经 定位运作--从改变游戏规则开始 广告底线-创作半被动消费的状态 包装的力量--形式比内容更容易带来成功 集中运作-最伟大的管理之花 整合运作--扎根与企业的土壤 只有不好的营销-没有不好的企业 三 经销商及渠道的选择 开发 管理 案例分析 渠道控制力 渠道建设与变革 渠道冲突化解 渠道成员结构优化 四 领导力﹥执行力 领导力-大海航行靠舵手-如何德才兼备 销售方案制定及决策的依据 执行力是销售力的锋刃 锻造团队执行力 从失败中提升执行力 执行人才标准 五 销售系统优化-建设和谐团队 ① 制度为王 如何使1+1>2销售系统规划 系统管理原则及日常管理 绝对保证沟通的顺畅 ② 绩效为先--销售团队的绩效管理 销售队伍的薪酬及激励机制 团队激励 平衡记分卡的制作演练 ③ 文化为本--高绩效团队精神 文化建设 凝聚力 战斗力团队精神 文化力量 成员的团队归属感及凝聚力 团队内部合作 竞争关系 ④ 人才至上 高绩效团队人力选配 人员搭配甄选-德才兼备优质品 无才有德是次品 无德无才是废品 有才无德危险品
销售力-企业销售系统管理实务 讲师简介:
当代中国最具影响力的营销实战专家。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。著有《营销运作潜规则》《软战争》 《切割营销》 国内唯一应约赴哈佛讲学的营销战略专家 其课程被益为在中国做营销不能不听的课。 华红兵先生:中国营销策划第一人,中国营销金鼎奖获得者 国内最具实力的营销培训师之一,尤其对快销品如白酒,食品等行业深有研究 翟鸿燊:国学大师 领导力训练专家,中国营销培训大师,首届国际营销节上,翟鸿森的掌声超过了世界营销之父菲利普科特勒、等所有来宾。 王文良先生:中国销售学之父 北大 清华EMBA客座教授,先后在顶新国际集团等四家跨国公司担任过营销总监 被同行尊为-中国销售之神其著作《销售学全书》创立了中国销售学体系,被多所高校列为教材,被学术界誉为中国销售学创始人 付瑶:曾任戴尔/IBM中国公司培训 销售经理著有《八种武器——销售案例、核心能力》,获得广泛流传和认可
销售力-企业销售系统管理实务 学员对象:
市场部,销售部,人力资源,企业中高层管理人员及市场一线管理人员
销售力-企业销售系统管理实务 课程费用:
2980.0元/人(包括午餐、资料、听课费)
提交单位:
备注:
注:可提供路长全等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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