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【课程详细信息】

课程名称：企业薪酬设计操作实务研修班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-23
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：1380.0元/人

企业薪酬设计操作实务研修班 课程简介：

课程目标
★了解薪酬模块在公司整个激励体系中的地位及与考核、奖惩模块的相互关系；
★了解科学的、规范的、现代的薪酬体系构架；
★掌握现代薪酬体系的设计要素、流程及运行环节；
★掌握月薪体系、日薪体系设计的方法及要领；
★了解年薪制设计的关键环节；
★了解期权、期股设计的关键环节；

 

企业薪酬设计操作实务研修班 内容介绍：

一、激励体系的构成要素及相互关系
★ 现代薪酬设计的基础
★ 员工激励的基本原理
▲ 从激励心理学的发展看员工激励的演变
★ 企业激励体系的基本架构
▲ 薪酬设计的基本原则
▲ 薪酬设计面临的难题
▲ 解决难题的指导思想
★ 薪酬设计的常用方法
★ 企业薪酬体系设计的主要步骤
★ 不同行业企业、不同战略下的薪酬体系设计

二、工作分析及岗位测评

三、一般岗位的薪酬设计
★ 月度薪资体系设计
★ 日薪体系的设计
★ 年终奖励设计

四、重要岗位的薪酬设计
★ 关键岗位的年薪制设计
★ 期股期权的方案设计

五、薪酬体系的运行管理--基于绩效考核的升降级管理
★ 奖惩体系设计
★ 案例分析

 

企业薪酬设计操作实务研修班 讲师简介：

张先生:
复旦大学管理学院经济学硕士，管理学博士。
曾任上海凤凰自行车集团合肥分厂工程师
申银万国证券公司行业研究员
复旦大学成人教育学院讲师
上海爱建股份有限公司高级项目经理
上海交大国飞绿色能源有限公司董事会秘书、公司常务副总经理
上海交大国飞集团研发部总经理、集团总裁助理
上海斯隆企业管理咨询有限公司执行董事、总经理等职。
擅长战略管理、组织管理、人力资源管理、企业文化、项目评估等，有多年的企业管理实践经验。
主持过上海电气、上海永冠、上海三联、无锡广益、安徽新长江等多项企业管理咨询项目。  

企业薪酬设计操作实务研修班 学员对象：

    ★薪资专员、考核专员、人力资源部薪资主管、考核主管，人力资源部经理、副经理、分管人力资源部工作的企业高层管理人员，以及其他与薪酬设计及运作有关的人员

企业薪酬设计操作实务研修班 课程费用：

1380.0元/人（听课费、讲义费、中餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供张先生等老师的企业内训
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