课程名称:制造业企业成本管理与控制
制造业企业成本管理与控制 课程简介:
制造业企业成本管理与控制 内容介绍:
第一讲成本管理 1. 会计给了我们什么信息 1). 财务会计与管理会计 2).成本结构 3).管理精力分配 2. 产品成本 1).产品成本计算 2).隐藏成本 3).成本的标准估计方法 第二讲设计成本控制 1. 设计和降低成本 1).产品特征 2).产品技术生命周期 3).一般的产品生命周期 4).全面的产品管理 5).五角星模式 2. 设计和发展过程 1).产品设计规范 2).组装设计 3).制造设计 第三讲原料成本控制 1. 谁应该对原材料成本负责 1).采购扮演的角色 2).总购置成本 3).行业生命周期对采购管理的影响 4).供应商不为客户利益着想的原因 5).对供应商进行评核 2. 材料控制问题 1).降低材料用量 2).材料消耗成本控制 第四讲生产成本控制 1. 生产管理体系 1).生产线方式 2).MRP/MRPⅡ/ERP体系 3).及时供货(JIT) 4).优化生产技术(OPT) 5).浪费和无价值行为 6).生产单元 2. 设备问题 1).机器规模 2).机器的装配和操作 3).机器的维修 4).机器的利用率 5).经济批量 6).缩短准备时间 第五讲成本管理工具 1).80~20法则 2).因果关系图 3).散点图 4).流程图 5).直方图 6).加工能力研究 7).统计过程控制——控制图 8).其他工具
制造业企业成本管理与控制 讲师简介:
易先生:台湾文化大学劳工研究院研究生。易先生十五年来一直担任台资、港资大型制造性企业生产总监,具有丰富的实践经验。近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、精益生产、OEM承包商的管理等,先后中山长青集团、台湾华昕电子、TCL彩电事业部、上海东方电器开关厂、浙江宁波海天塑机、湖南烟草机械、远东纺织、金百利、太友电化、深圳康明光学、郑州凌云电子、东莞景源电器、中山天耀照明、浙江三历士橡胶、东风日产汽车公司等五十余家制造企业担任咨询和内训,使企业的生产率平均提高35%,深得受益者好评。易先生的授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部份的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要。
制造业企业成本管理与控制 学员对象:
企业中层以上管理人员
制造业企业成本管理与控制 课程费用:
1980.0元/人(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
提交单位:
备注:
注:可提供易先生等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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