| 【课程详细信息】 |
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课程名称：AACTP采购管理与供应商评估
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组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-05-19
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2400.0元/人
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AACTP采购管理与供应商评估 课程简介：
企业与供应商的关系，
——是“唇齿关系”！
☆ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？
☆ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？
☆ 如何对供应商进行切实、有效的评估？
☆ 如何提高公司物流效率，降低成本？
☆ 如何推动采购与供应链管理的发展？
《采购管理与供应商评估》为您的企业提供最佳的解决方案！
课程配方：
☆ 掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧；
☆ 通过这次学习，现场设计企业 我们将根据参与培训者所在企业的实际需要，现场为企业设计相应的供应商评估和管理的制度。
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AACTP采购管理与供应商评估 内容介绍：
| 一、现代采购管理核心价值体现与价值增长 |
A．采购成本分析与控制
1、采购条款及与供应商关系策略
2、如何根据公司现状与中长期发展设计合理的采购供应流程
3、采购组织结构设计与公司的发展吻合
4、采购成本说
5、采购中的成本影响因素分析
6、供应商报价的三种方式动机分析
7、报价分析与价格分析工具的制定以及运用
8、如何分析供应商的价格市场定位与走向
9、咨询成果展示：如何降低采购成本案例分析 |
B．采购管理与库存控制
1、库存分类与库存管理系统
2、库存评估与库存绩效评价
3、采购供应管理在库存控制中扮演的角色
C．采购管理与新产品研发
1、采购的早期介入概念
2、采购与设计开发协作项目管理
供应商在研发阶段的早期介入管理体现在哪些方面 |
| 二、供应商选择与管理 |
1、如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
2、采购商业标准, 质量标准与服务标准的构建
3、供应商开发与认可程序制订与评估
4、供应商选择与评价的5个方面 |
5、供应商商业,服务,质量审核要素
6、批量生产中供应商的日常管理
7、供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立
8、案例分析 |
| 三、采购管理效能评估 |
1、采购部门的数字化管理
2、采购人员的绩效评估 |
3、采购供应管理中无效率的5种表现及解决方法
4、案例研讨—不同欧美企业的采购效能管理方式
咨询成果展示-民营企业A的采购绩效提升 |
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AACTP采购管理与供应商评估 讲师简介：
周云：曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产过程各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》等多家媒体详细报道。其主讲的音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》，将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，启迪智慧，引领潮流， 深受好评。
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AACTP采购管理与供应商评估 学员对象：
采购主管，工作中需要经常与供应商打交道的采购人员等等!!
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AACTP采购管理与供应商评估 课程费用：
2400.0元/人（含培训费、资料费，午餐等） |
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| 【报名流程】 |
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注：可提供周云等老师的企业内训
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【物流管理最新公开课】 |
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