2006年“超市人”中小零售企业生存发展高峰研讨会 讲师简介：
1、李 生：中国商业联合会零售专家委员会委员，曾任美国沃尔玛（中国）、北京华联集团高层管理人员。15年零售行业从业经验，国内知名零售专家，多年来一直致力于中小零售企业竞争策略的研究，曾亲自负责过几十家二三线城市连锁企业的咨询项目。主讲：《二三线城市中小零售企业如何面对外来强势竞争对手的竞争？哑铃VS蜂窝》。
2、于淑华：中国商业研究中心主任研究员，著名零售研究学者，现被聘为中国商业联合会、中国投资协会、中国商经学会、中国连锁经营协会、全国标准化技术委员会等理事、专家委员。中国市场营销学会流通产业研究中心副主任。主要从事连锁经营、零售业态、物流、配送及农产品流通和市场建设等应用理论研究和相关政策设计，“万村千乡”市场工程项目研究小组成员之一。主讲《如何从“万村千乡”工程中获得国家政策扶持深入农村市场？》。
3、许胜余：国内物流界的资深专家、连锁超市及配送中心规划与设计专家，(上海)华联 超市股份有限公司总工程师、高级工程师，上海国际连锁经营学院教授。具有丰富的连锁超市经营及大型物流配送中心的规划设计与管理经验。主持和参与国内多家大型现代物流中心的前期规划、设计和建设工作，完成了《上海发展配送中心的战略》等重大科研项目。主讲《二三线城市连锁企业如何因时因势建立适合自己的配送中心？》
4、杨 卫：资深零售专家，曾任某大型连锁零售集团公司中央采购总经理，区域采购总经理，中国大陆最早的本土化干部之一，业内知名人士，具有丰富的中央采购经验，主持论坛《如何解决总部采购与区域市场消费差异的矛盾？》。
5、梅 晨：资深零售专家，曾任协和百货高级经理，家乐福中国第一家店国展店杂货处处长，谈判部经理，沃尔玛北方区高级采购区域经理，好又多北方区采购总监，经常发表零售专业性经营管理文章，有着十余年的零售业经验和丰富的营销策略技巧，主持论坛：《二三线城市零售企业如何整合内部百货业态与超市业态资源创造价值最大化？》
6、曾令同：留美硕士，曾任北京赛特，国贸商场及物美大卖场人力资源总监，零售业人力资源领域资深人士，对零售业的人力资源管理有着深入的研究和独到的见解。主讲《零售企业成本控制的杀手锏》。
7、唐韶娟：曾任沃尔玛中国购物中心高层管理人员，12年超市行业经验，曾对全国数十家零售企业进行深入的咨询诊断与内训，对中国本土零售企业深入研究，善于把跨国零售企业的先进理念与中国零售企业实际情况相结合，深受学员欢迎。主讲：《有效治理问题门店，全面提升超市效益》。
|
