课程名称:企业现金流管理与控制技巧训练
企业现金流管理与控制技巧训练 课程简介:
课程收益: 企业管理应以财务管理为中心,财务管理应以资金管理为中心,而资金管理应以现金流控制为核心, 大多数据统计显示:企业运营危机大多是由于现金流管理不合理引起的,面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而不断加快企业的发展。 在授课中针对每一环节知识突出典型案例分析与互动讨论,以及现场答疑力求能够解决在工作中遇到的实际问题。
企业现金流管理与控制技巧训练 内容介绍:
一.不确定环境经营环境下现金流管理的常见问题分析
二.不确定环境经营下的现金流分析与预算管理方法 1.战略周期的现金流规划 2.投资项目的现金流预测 3.企业价值评估中的现金流预测 4.企业经营管理中的现金流预算 5.案例分析 三.现金流管理中的开源策略
四.企业内部资金控制的方法和技巧
五.如何处理薪金成本与现金流控制的关系
六.企业遭遇资金困难时现金流管理技巧
七.企业融资途径与策略的选择
八.有效地控制现金流平衡和安全 1.企业现金流控制策略和技术 2.企业现金流集中控制模式的运用 3.现金流动性控制 4.收帐和支付系统 5.现金流控制工具的应用 6.案例分析
企业现金流管理与控制技巧训练 讲师简介:
袁澍:硕士,曾任大型外企部门总监、副总、总经理。 有十八年工作经验,十二年企业高层领导经验,曾任智信会计师事务所部门经理,(英国)亚能电力集团、(香港)中翔建设集团(中国)首席战略发展执行官、CFO、中国区副总经理。君兰国际高尔夫的财务总监、副总,(香港)威灵公司CFO。中山大学产业集团财务总监之一,曾运作过国外、国内融资项目,资金从5000万到八十亿, 擅长:资金管理、企业发展战略管理和成本管理.预算管理以及薪酬绩效管理.。曾在中山大学、暨南大学、浙江大学.国内上市公司演讲企业管理等内容数百场,颇受业内人士推崇,中国著名的企业管理咨询专家,入选<<世界优秀专家人才名人典>>,也是中大.浙大客座教授.
企业现金流管理与控制技巧训练 学员对象:
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等
企业现金流管理与控制技巧训练 课程费用:
800.0元/人(
含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供袁澍等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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