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【课程详细信息】

课程名称：经理人财商训练

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-06-16
课程天数：2
开课地点：天津
课程费用：1800.0元/人

经理人财商训练 课程简介：

授课特点：丰富的授课经验，使得课程能够深入激发学员的学习兴趣，课堂生动有趣。多年的企业从业经历和企业咨询服务经历，使课程广泛结合实际，使学员不仅能够学习到知识和工具，而且能够增加学员对企业经营和自己业务的理解，树立改进业绩和变革的信心。

 

经理人财商训练 内容介绍：

1. 企业经营的智慧——财商
财务语言——描述经营，衡量经营，理解经营的语言，
价值创造——企业存在的理由和目的
以价值创造为导向——财务语言的真谛

2. 财务基础和资产负债表
资产、负债和所有者权益
资产负债表的阅读和分析

3. 企业的经营和损益表
企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本，销售费用、管理费用和财务费用
损益表的阅读和分析

4. 企业业绩衡量和业绩改进
企业的经营业绩的关键衡量指标ROA，以及ROA改进
库存分析的财务动因
供应商管理和应付账款管理
客户关系管理和客户价值分析
供应链管理和供应链财务分析
企业的资金使用策略分析
信用管理和应收账款管理的财务动因

5. 价格策略分析
以利润为导向，企业经营的基本原则
以竞争为导向，价格策略的原则二
价格管理的三层面
价格弹性和价格战略制定中的两个“傻瓜”

6. 预算管理
预算的对于企业经营的意义
业务规划和预算管理
怎样编制预算
预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
重点和难点

7. 营运资本分析
国际先进的营运资本分析思路
企业常见的5大类资金周转危机原因与对策
运用营运资本进行财务报表的详细分析
实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
如何高效跟踪公司资金运作状况

8. 企业现金管理
现金流量表
企业现金流管理

9. 企业费用控制和管理
费用的基本划分
费用分析和费用降低策略
成本分析与跟踪

10. 财务比率分析方法
企业关键财务指标的管理含义
通过财务比率分析发现改善企业运作的机会

11. 企业财务分析的核心思路
杜邦模型
1个起点：市场
3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱
2大结果：风险和回报的平衡

12. 企业价值创造的四大策略
利润回报：增加每一元收入中属于自己部分
加速周转：增加手中每一元钱产生的销售额
融资策略：股权融资－价值实现和债权融资－风险控制
并购策略：整合产业价值链，抓住产业话语权  

经理人财商训练 讲师简介：

辛玉军:管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师，
专长领域：企业经营财务控制，企业融资，企业业务规划和预算管理，企业内部审计和内部控制，成本核算体系规划，成本分析，工厂成本规划，企业营销策略、组织和定位规划。
教育背景：北京科技大学管理学硕士，天津大学工学学士。
   

经理人财商训练 学员对象：

    企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

经理人财商训练 课程费用：

1800.0元/人（含授课、午餐、茶水、讲课资料等）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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注：可提供辛玉军等老师的企业内训
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

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