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课程详细信息

课程名称:供应商选择、评估与业绩管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-06-16
课程天数:
2
开课地点:
广东 广州
课程费用:2200.0元/人



供应商选择、评估与业绩管理 课程简介:

培训受益:
了解并理解有关供应商的所有关键采购知识
掌握供应商搜寻、评估、选择的有效采购技巧
有能力建立合适的供应商关系及业绩评估系统
能够发展并实施针对供应商的重要采购战略
懂得在采购方面为公司创造竞争优势  


供应商选择、评估与业绩管理 内容介绍:

□ 供应市场与需求分析
当前供应链发展趋势
企业战略和采购目标
供应市场分类和分析
明确需求和定位

□ 供应商的识别、筛选与调查
供应商识别或发现—三种方法
供应商的三轮筛选
如何进行问卷调查
质量核准、规格协议与标准化
供应商选择10C法则

□ 供应商的现场评估与核准
跨部门评估团队的组建与分工
何时进行现场评估
现场评估十要素
如何把价格谈下来—模拟

□ 涉及供应商的采购战略
供应商 一体化
战略三模型
现场评估实例模拟练习
现场评估七项注意事项
制定规范的现场评估表
合格供应商批准程序

□ 自己制造或贴牌定制
为何外购及采购的角色
如何成功地在中国寻购(China Sourcing)

□ 现有供应商业绩的评估体系
如何建立一个实用的评估体系
供应商业绩评估表格—实例
评估4指标与权重

□ 供应商的关系管理与价格策略
供应商市场定价方法
确定可获得之价格
如何应对卖方“超低价”诱惑
供应商基库
采购方案化及创造“节省”
反向市场管理(Reverse Marketing)

□ 案例分析与学员问答  


供应商选择、评估与业绩管理 讲师简介:

TY Zhang现就任于某大型外资企业亚太区采购总监,曾担任CIBA 、Basf 等跨国公司的供应链总监,拥有近十年的采购与供应管理经验,获得欧洲采购管理学院的专业培训,并多次在公全球主导采购管理人员,张先生曾参与过许多大型及复杂的国际谈判。他成功地领导了数个跨部门团队,对原材料进行了大量成功的国产化和标准化,有效地开发、培养了具有长期竞争能力的供货商,从而为公司创造了数千万元的节省。被誉为“具有企业家精神”的经理。
张老师于1998取得了美国ZengerMiller的专业培训师资格,其独特睿智的授课风格深受学员欢迎。他辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳。在2001“采购与供应管理”高级采购论坛上,张先生在数字国内外演讲者中被评为最佳演讲者之一。
张老师培训过1000余家知名企业,包括琼森、柯达、杜邦、ABB、拜耳、诺基亚、阿克苏诺贝尔、BP石油、联想、汤姆逊、迈瑞等知名企业。  


供应商选择、评估与业绩管理 学员对象:

    采购主管、物料主管、供应链管理人员、采购人员。


供应商选择、评估与业绩管理 课程费用:

2200.0元/人(含授课、午餐、茶水、讲课资料等)


提交单位:


备注:

一人享受九折优惠,两人享受八五折优惠,三人以上享受八折优惠。


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注:可提供TY Zhang等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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