课程名称:供应商选择、评估与业绩管理
供应商选择、评估与业绩管理 课程简介:
培训受益: 了解并理解有关供应商的所有关键采购知识 掌握供应商搜寻、评估、选择的有效采购技巧 有能力建立合适的供应商关系及业绩评估系统 能够发展并实施针对供应商的重要采购战略 懂得在采购方面为公司创造竞争优势
供应商选择、评估与业绩管理 内容介绍:
□ 供应市场与需求分析 当前供应链发展趋势 企业战略和采购目标 供应市场分类和分析 明确需求和定位 □ 供应商的识别、筛选与调查 供应商识别或发现—三种方法 供应商的三轮筛选 如何进行问卷调查 质量核准、规格协议与标准化 供应商选择10C法则 □ 供应商的现场评估与核准 跨部门评估团队的组建与分工 何时进行现场评估 现场评估十要素 如何把价格谈下来—模拟 □ 涉及供应商的采购战略 供应商 一体化 战略三模型 现场评估实例模拟练习 现场评估七项注意事项 制定规范的现场评估表 合格供应商批准程序 □ 自己制造或贴牌定制 为何外购及采购的角色 如何成功地在中国寻购(China Sourcing) □ 现有供应商业绩的评估体系 如何建立一个实用的评估体系 供应商业绩评估表格—实例 评估4指标与权重 □ 供应商的关系管理与价格策略 供应商市场定价方法 确定可获得之价格 如何应对卖方“超低价”诱惑 供应商基库 采购方案化及创造“节省” 反向市场管理(Reverse Marketing) □ 案例分析与学员问答
供应商选择、评估与业绩管理 讲师简介:
TY Zhang现就任于某大型外资企业亚太区采购总监,曾担任CIBA 、Basf 等跨国公司的供应链总监,拥有近十年的采购与供应管理经验,获得欧洲采购管理学院的专业培训,并多次在公全球主导采购管理人员,张先生曾参与过许多大型及复杂的国际谈判。他成功地领导了数个跨部门团队,对原材料进行了大量成功的国产化和标准化,有效地开发、培养了具有长期竞争能力的供货商,从而为公司创造了数千万元的节省。被誉为“具有企业家精神”的经理。 张老师于1998取得了美国ZengerMiller的专业培训师资格,其独特睿智的授课风格深受学员欢迎。他辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳。在2001“采购与供应管理”高级采购论坛上,张先生在数字国内外演讲者中被评为最佳演讲者之一。 张老师培训过1000余家知名企业,包括琼森、柯达、杜邦、ABB、拜耳、诺基亚、阿克苏诺贝尔、BP石油、联想、汤姆逊、迈瑞等知名企业。
供应商选择、评估与业绩管理 学员对象:
采购主管、物料主管、供应链管理人员、采购人员。
供应商选择、评估与业绩管理 课程费用:
2200.0元/人(含授课、午餐、茶水、讲课资料等)
提交单位:
备注:
一人享受九折优惠,两人享受八五折优惠,三人以上享受八折优惠。
注:可提供TY Zhang等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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