课程名称:管理心态建设与角色认知
管理心态建设与角色认知 课程简介:
管理的第一要务是如何让员工喜欢他们的工作其次在自己喜欢的工作中如何充满热情和激情让管理者更好的认识自己的工作任务、范围 通过培训在这里你将学到: ◆ 让员工如何正确的面对工作 ◆ 如何在工作中充满热情、激情 ◆ 如何快乐的工作、快乐的生活 ◆ 管理者如何快速进入工作状态、掌握工作重点
管理心态建设与角色认知 内容介绍:
管理心态 一、培养员工良好的心态是管理的第一要务 1、为什么要管理员工的心态 2、心态管理有什么重要的作用 3、如何建设良好的工作心态 为自己工作还是为公司工作 主动积极,乐观向上、面对现实; 必胜的信念,每天多努力一点点; 全力以赴,坚持到底。 二、管理角色认知 作为一个管理者 工作的重点是什么 1、企业管理者的角色分析 不同层别的管理人员 工作的重点分配不同 2、不同层面人员的工作分析 三大工作重点分配:例行工作、问题工作、创新工作 三大能力分配:人际关系、管理能力、业务能力 管理他人与自己作事 案例分析: 3、管理者角色转变的方法
管理心态建设与角色认知 讲师简介:
李革增 实战型培训专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。 对企业管理、销售管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性,对企业问题的分析和研究深入准确。 擅长课程:《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业中层管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。 培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
管理心态建设与角色认知 学员对象:
企业中层管理人员及预备管理人员
管理心态建设与角色认知 课程费用:
900.0元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供李革增等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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