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【课程详细信息】

课程名称：全国项目管理与中小企业成长高级研讨班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-06-29
课程天数：2
开课地点：山东 青岛
课程费用：1600.0元/人

全国项目管理与中小企业成长高级研讨班 课程简介：

关于举办全国“项目管理与中小企业成长
高级研讨班”的邀请函
各有关单位：
数量众多的中小企业在我国国民经济和社会发展中发挥着越来越重要、不可替代的作用。在党的十六大提出“十一五”期间要实施中小企业成长工程后，国务院已经把实施中小企业成长工程列作了2006年的工作重点之一。国家发改委也已经卓有成效地开展了许多相应的工作。为了帮助广大中小企业提高管理水平与自主创新能力，我们在全国决定举办“项目管理与中小企业成长高级研讨班”。

一、研讨班的必要性
项目管理已不再局限于工程领域，也已不再局限于一系列的计划与控制技术。项目管理已经作为一种新的思维方式、新的工作方法，被广泛应用于各行各业。国内外的一些企业甚至已开始推行“项目化管理”，即把企业的许多经营业务看成项目、当项目来做，通过一个一个具体项目的完成来实现企业的经营目标与战略目标。
毫无疑问，创新是中小企业生存与发展的生命线。其实，任何一个创新都是可以当作项目来策划、组织、与管理的。用项目管理方法来指导创新工作，可以更快地发现与抓住创新的机会，更好地规避创新中的风险，更有效地实现创新的效益。项目管理方法虽然不能保证每一个创新项目都取得成功，但肯定可以大大提高创新的效率与成功率。

二、研讨班的目的
1、系统介绍以美国项目管理协会《项目管理知识体系指南》为代表的国际项目管理标准；
2、系统介绍项目管理的思维方式与工作方法；
3、研讨项目管理在中小企业发展中的实际应用，特别是在指导创新工作中的作用;
4、帮助学员考取由劳动和社会保障部颁发的项目管理师职业资格证书（见附件）。

三、研讨班的形式
研讨班将采用老师演讲与小组讨论、小组陈述相结合的方式。每次小组讨论与陈述之后，都由老师进行现场点评.  

全国项目管理与中小企业成长高级研讨班 内容介绍：

研讨班按二天、六节（每节50分钟，节间休息10分钟），12个课时安排。
第一天
项目管理方法与中小企业成长
第二天
项目管理知识体系与中小企业成长
第一节
项目管理与中小企业成长
第一节
发展周期中的利害相关者分析
第二节
系统思维方式与企业创新
第二节
项目“金三角”与工作效率效果
第三节
小组讨论与陈述
第三节
小组讨论与陈述
第四节
项目管理通用工作方法论
第四节
充分发挥项目团队的作用
第五节
项目管理核心工作理念
第五节
充分利用风险
第六节
小组讨论与陈述
第六节
小组讨论与陈述

研讨资料
1、《理想的实现——项目管理方法与理念》（汪小金博士著，人民出版社）；
2、主题演讲课件；
3、讨论案例与提纲；
4、研讨情况总结（研讨班结束后一个月内发放）。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全国项目管理与中小企业成长高级研讨班 讲师简介：

由留学回国、具有国际先进水平的项目管理专家汪小金博士担任主题演讲老师。汪博士有20多年的项目管理实践、研究、与教学经验，具有项目管理领域的优秀业绩，还具有指导中小企业应用项目管理的丰富经验。  

全国项目管理与中小企业成长高级研讨班 学员对象：

    各中小企业高、中、基层经理及骨干管理人员，全国各省、直辖市政府部门主管中小企业的领导与工作人员，以及对在企业中推行项目管理与创新工作感兴趣的其他相关人员。

全国项目管理与中小企业成长高级研讨班 课程费用：

1600.0元/人（

含会务、教材、场地、专家、礼品等

）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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