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课程详细信息

课程名称:绩效管理与薪酬设计研修班

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-09-22
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2600.0元/人



绩效管理与薪酬设计研修班 课程简介:

课程目标
★把握人力资源管理的核心原理,构建企业组织的活力机制;
★系统掌握企业激励体系构建的基本框架,重点掌握薪酬设计的基本工具和方法;
★系统掌握企业绩效管理系统的运行框架和基本原理,重点掌握绩效管理基本环节的技巧和方法。

鲜明特点
★以结构性概括介绍理论,集中关注实际操作训练,课前调研紧贴您的需要;
★在课内互动基础上,结合课后个别答问解决您的个性化问题,讲义资料丰富。

 


绩效管理与薪酬设计研修班 内容介绍:

第一部分:绩效管理操作实务与案例(6.5小时)
培训师  黄老师
★绩效评估概述
什么是绩效评估、为什么要绩效评估?
绩效评估存在的问题
传统绩效评估与现代绩效评估的区别
绩效评估失败的九大原因与成功的关键要素

★绩效管理的基础   
目标管理与工作分析
绩效管理的步骤

★设定关键绩效指标
设定关键绩效指标的四大程序
案例与练习

★绩效计划
★绩效过程管理  
持续的绩效沟通   
克服沟通障碍与沟通技巧

★绩效评估
绩效评估的内容
AHP
法绩效评估的常用方法
案例分析与讲解
评估者在评估过程中的误区

★绩效反馈面谈
绩效反馈面谈的目的
面谈准备与程序
面谈技巧

★绩效评估结果的运用

第二部分:激励与薪酬体系构建的实务与案例(6.5小时)
培训师  张老师

★企业激励体系与企业管理体系
企业成功的三角模型
激励体系在企业管理体系中的地位
企业激励体系的三角构架
研讨:检查一下本公司目前的激励体系框架

★员工激励的基本原理
激励的心理学成因
从激励心理学的发展看员工激励的演变
现代薪酬设计的激励原理基础
研讨与案例:识别本公司激励文化的背景

★企业激励体系的基本框架
薪酬设计的基本原则 
薪酬市场面临的难题
解决难题的指导指导思想
薪酬设计的常用方法
不同行业企业、不同战略下的薪酬体系设计

★企业薪酬与激励机制设计常用方法与案例分享
传统的薪酬设计的基本思路与案例
推荐的薪酬设计的基本方法与思路
确定工资的基本框架
基本工资的设计思路与案例研讨
月度薪资体系设计思路与案例研讨
岗位工资设计的思路与案例研讨
各类补贴的设计的思路与案例研讨
日薪体系设计的思路与案例研讨
年终奖励设计的思路与案例研讨
关键岗位年薪制设计的思路与案例研讨
期股期权方案设计的思路与案例研讨
奖惩政策设计的思路与案例研讨

★企业薪酬体系设计的主要步骤与注意事项
★案例分析

 


绩效管理与薪酬设计研修班 讲师简介:

黄先生
毕业于上海交通大学和香港城市大学MBA。
黄先生曾担任大型著名集团公司人力资源总监,新雨教育培训中心首席顾问,众科国际顾问集团特聘顾问,多家咨询公司、院校特聘讲师。
黄先生还曾任高桥石油化工公司、工程师,联合利华生产主管、培训主管,上海凯泉集团培训中心总监等多家大型集团、跨国公司的人力资源管理职位。

擅长培训课题有:
员工招聘与面试实务、人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、培训体系建立与实施、培训培训师、5S、创新思维、管理技能、成功激励等等

曾辅导企业:
上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团/中国银行上海分行/正新橡胶/上海烟草集团/中远集团/东方航空/华地企业/华一实业/德力西集团/上海大众/中国航空油料/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团/江苏智运/中国银行浙江分行/英济企业/永乐家电/中国银行台洲分行/高砂鉴臣/德尔格/上海电力/光大证券/红蜻蜓/延锋伟世通/杭州联华华商/华氏大药房/新疆石油管理局/上海检察院,等等

张先生
复旦大学管理学院经济学硕士,管理学博士。
曾任上海凤凰自行车集团合肥分厂工程师
申银万国证券公司行业研究员
复旦大学成人教育学院讲师
上海爱建股份有限公司高级项目经理
上海交大国飞绿色能源有限公司董事会秘书、公司常务副总经理
上海交大国飞集团研发部总经理、集团总裁助理

擅长战略管理、组织管理、人力资源管理、企业文化、项目评估等,有多年的企业管理实践经验。
主持过上海电气、上海永冠、上海三联、无锡广益、安徽新长江等多项企业管理咨询项目。

 


绩效管理与薪酬设计研修班 学员对象:

    ★企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员,绩效主管、以及各部门直线经理。 ★薪资专员、考核专员、人力资源部薪资主管、考核主管,人力资源部经理、副经理、分管人力资源部工作的企业高层管理人员,以及其他与薪酬设计及运作有关的人员


绩效管理与薪酬设计研修班 课程费用:

2600.0元/人(听课费、讲义费、中餐费,另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供黄先生等老师的企业内训

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联 系 人:杨先生 张小姐
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