中层干部如何承上启下完成工作任务 内容介绍：

开 讲 如何辨认、避免执行的误区
◇0-1执行力误区的识别
1.执行力误区的几大分类
2.各种执行力误区的避免原则
3.各种执行力误区的策略技巧

第一讲 企业生存新挑战与执行力之关联性
◇1-1一般企业目标无法达成的原因分析
1.目标制定的科学性
2.执行力水准
◇1-2-执行力的正确认知与运用原则
1.执行力对企业发展的重要作用
2.执行力对中层主管的重要性
3.执行力的运作原则
◇ 1-3-执行力不足的原因剖析
1.沟通的有效性不足
2.中层管理者的管理力、执行力、协调力
3.监督机制的缺乏

第二讲 企业执行力系统思考的建立
◇ 2-1如何运用执行力因应快速变迁的时局
1.提高执行者的素质
2.加强执行管理者的管理力
◇2-2如何运用执行力强化企业的核心竞争优势
1.塑造竞争对手无法模拟的高效执行力
2.对执行力进行有效监督
3.培训全体执行力
◇ 2-3个人自我了解与自我超越的思路
1.作为中层管理者的职责认识
2.树立学习意识，完善自我
3.乐于打造传承经验的学习团队

第三讲 企业效能执行力的核心流程构建
◇ 3-1充分了解并掌握企业与员工的方法
1.有效地了解公司的企业文化、战略方向
2.善于与员工沟通，意见的总结与反馈
3.员工工作特点整体把握
◇ 3-2强化绩效报酬与激励手段
1.绩效报酬的常见方法
2.激励方法的制定
◇ 3-3如何有效地授权与沟通落实执行力
1.与领导的沟通，了解工作任务
2.了解员工工作特点，知人善用

第四讲 高效能部门目标执行的职责分工
◇4-1详实且可操作性强的工作计划拟定与执行
1.工作任务的了解
2.工作计划的时间、负责人、监督人的安排
3.持续改善与紧密追踪的控制执行技巧
4.建立高执行力的企业文化
◇ 4-2如何掌握系统化分工目标作业
1.系统思想的树立
2.系统目标的分解
3.系统工作的安排

2006年7月份――8月份课程表

部分课程大纲,在开课前一周会发给您或者来电咨询!

7.1	六	林雨萩	如何成为上司的最佳帮手	秘书助理、行政人员及其他职场人士	800元
7.2	日	林涛	中层干部如何承上启下完成工作任务	企业相关管理者	800元
7.8	六	韩庆祥	营销革命	营销总监、经理及营销人员	800元
7.9	日	杨思卓	卓越领导力的十八项修炼	企业中高层经理、主管	800元
7.15	六	黄永刚	制造业新产品开发管理实务	研发总监、经理、主管、研发人员、资深工程师	800元
7.16	日	马晓峰	采购成本分析与议价谈判技巧	采购经理、主管、供应链管理经理、物流经理及与采购相关的人士	800元
7.22	六	刘 剑	中层主管如何提升部门工作效能	企业中层管理者	800元
7.23	日	李欣禹	如何提升汽车销量 --汽车差异化营销策略与技术	汽车代理商、销售经理、主管及所有销售人员	800元
7.29	六	戴照煜	企划实战方法与技巧	各级管理者	800元
7.30	日	戴照煜	如何巧妙预防与化解职场冲突	职业人士	800元
8.5	六	杨 路	如何提升商务魅力	职业人士	800元
8.6	日	林正大	如何成为卓越经理人 --中高层能力四阶段蜕变	企业中高层管理	800元
8.12	六	吴娟瑜	如何提高员工EQ与团队EQ	所有职场人士	800元
8.13	日	倪 砥	构建和谐组织的六种技能	企业中高层管理者	800元
8.19	六	秦骏伦	餐饮酒店如何创新经营	餐饮业、酒店业各级管理者	800元
8.20	日	马维翔	安全生产监管实务	生产总监经理、主管、工厂长、车间主任班组长、	800元
8.26	六	沈茂盛	区域市场开拓实战技能	销售经理、主管及各级销售人员	800元
8.27	日	郭天祥	创造积极的工作状态	所有职场人士	800元

    

中层干部如何承上启下完成工作任务 讲师简介：

林  涛
曾担任日本三菱人力资源顾问，台湾三菱行销企划最高主管，7年单一销售汽车1336辆汽车、创下台湾汽车销售史上前10名的佳绩。长期担任两岸四地各大型跨国际企业长期的资深顾问师、讲师。在企业架构运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面有着独到的见解与体会。林老师结合自己多年的工作经验，建立并推出了一套专业经理人的系统，深受企业好评。而涛涛国际则在与台湾前1500强企业长期合作的过程中，逐渐成为咨询与培训公司中“引进欧美日，结合本土化”的一枝独秀。  

中层干部如何承上启下完成工作任务 学员对象：

    中层管理者、中层管理者的储备人员、各部门经理