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【课程详细信息】

课程名称：生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-10-23
课程天数：3
开课地点：河南 郑州
课程费用：1680.0元/人

生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？ 课程简介：

增值服务：
1、专家访谈：
为方便各参训学员与专家更多的交流与沟通。

2、超市参观：
为进一步巩固学习效果，学以致用，上午安排学员由老师带队，到北京超市进行为期半天的参观与调研。

3、长城旅游：
为加强学员之间沟通，培养团队精神

 

生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？ 内容介绍：

“生鲜带人气，食品走销量，百货拉毛利”。一直以来，连锁超市中已经对超市的三大品类形成了惯性的品类思维，难道生鲜自身除了带人气之外，就不能产生利润吗？

面对越来越多的外资企业深入二三线城市，其“新鲜、美味”的生鲜食品也大受顾客欢迎，成为高购买频率、高购买比例的商品，难道生鲜部门只有外资企业才能经营出色吗？
——怎样才能把我们的生鲜逐步由“联营”转为“自营”？
——怎样才能形成我们的生鲜核心技术？
——怎样才能减少生鲜的损耗？

生鲜经营，已经从一个仅仅是超市从属的商品部门，转化成为超市的一个核心商品部门，连锁超市，要想在激烈的竞争环境中取胜，一定要打造自己的核心生鲜商品竞争力！  

生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？ 讲师简介：

徐老师：知名零售专家，历任易初莲花生鲜总监、商品部副总监、北京物美商品部总监，10年零售行业经验，对零售企业的生鲜管理、品类管理等深有研究。多次任超市人公开课及巡回班讲师，近期成功课程有：超市人首届店长集训班预算管理、生鲜管理课程，超市人武汉生鲜巡回班课程，北京京客隆生鲜内训，天虹商场生鲜内训，武汉中商生鲜内训等，深受学员好评。

倪老师：知名零售专家，历任台湾家乐福生鲜处长、北京华联综合超市生鲜本部总监，上海乐购生鲜总监，近二十生鲜经营管理经验，对零售企业的生鲜营采管理有独到见解。多次任超市人公开课及巡回班讲师，近期成功课程有：超市人生鲜管理课程，超市人武汉生鲜巡回班课程等，四川双流华阳红旗生鲜内训等项目，深受学员好评。

 

生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？ 学员对象：

    各连锁零售企业生鲜总监、生鲜督导、生鲜采购、门店店长、副店长、生鲜经理及相关储备干部.

生鲜经营管理高级研讨班-如何有效提升生鲜盈利能力？ 课程费用：

1680.0元/人（含授课费、资料费、演练费、辅导费、参观费、培训证书工本费）注：培训费要求电汇，差旅食宿费用自理，每人每天180元（含早/中餐），报到时统一缴纳.）

提交单位：

备注：

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