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【课程详细信息】

课程名称：项目管理高级培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-10-31
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：3000.0元/人

项目管理高级培训 课程简介：

培训收益：
了解项目管理的基本概念与最新进展
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
学会有效制定项目计划的方法
熟悉项目时间、项目成本管理的主要内容与方法  

项目管理高级培训 内容介绍：

介绍项目培训
自我介绍；培训的时间安排、内容大纲和注意事项

模块一：介绍项目的定义
1.详细阐述项目的科学定义及其特征
2.案例分析
3.习题
4.指定2-3个参加者做练习
5.练习的分析

模块二：项目管理入门
1.什么叫管理
2.什么叫项目管理
3.项目管理的不同方式
4.练习题
5.回答参加者问题

模块三：项目管理的步骤
1.项目的确定（最终目标和阶段目标）
2.项目的计划(估算运作周期，确定所需资源/预算)

模块四：项目管理的流程示意图----弄懂项目的全过程
1.WBS的形式
2.如何做WBS
3.WBS的评估方法
4.WBS案例模拟
5.讨论所做的案例

模块五：项目的时间管理
1.PDM
2.ADM
3.GERT
4.网络模板
5.网络图的制作
6.CPM/Floating
7.做案例练习ES,EF,LS,LF
8.如何完成网络图
9.做阿尔法案例
10.甘特图及PERT方法
11.利用CPM网络图，做出项目优先
12.计划和综合资源利用。
13.用PERT技术和3西格玛来判断项目工期的可置信度

模块六：项目的质量管理
1.PDCA
2.Juran理论
3.Crosby理论
4.质量管理的七种工具
5.抽样属性和变量属性
6.PMBOK中项目质量管理的常规做法

模块七：项目的质量管理
1.项目估算与预算的区别
2.如何理解EV，PV和AC的概念
3.项目业绩的点状态测试（CV=EV-AC，SV=EV-PV）
4.项目业绩的线状态测试（CPI，SPI）
5.EV的0/100，20/80，50/50的三种方法
6.成本进度和项目进度共同管理的优点
7.总结项目管理的流程
8.布置回家作业
9.解答学员问题

 

项目管理高级培训 讲师简介：

刘老师:
芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任副总经理/阿巴克空压机有限公司、匹克电子(上海)有限公司副总经理和企顾司企业管理顾问（上海）有限公司兼职讲师。刘先生擅长于在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。邀请刘先生授课的企业众多，他们来自：西门子通讯、卡特比勒起重机、拜耳化工、欧莱雅(苏州)、上海贝尔阿尔卡特、许继电器菲利浦电子等.  

项目管理高级培训 学员对象：

    企业高层管理者 ；工程部、销售部、人力资源部经理 ；企业中层管理者；企业信息部、新产品开发部等项目负责人；企业项目总监、高级项目经理

项目管理高级培训 课程费用：

3000.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供刘老师等老师的企业内训
【综合管理最新公开课】
 　
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

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