课程名称:招聘面试与测评技术
招聘面试与测评技术 课程简介:
课程目标: 掌握公司人员招聘的程序,有效确定岗位需求与人才储备的关系,了解招聘的途径选择方法,学会运用各种面试技术、技巧招到合理与理想的员工 特别收获: 本课将完整提供给学员53道结构化面试题;8道非结构化面试题;4道情境模拟面试题;10道心理测量题;5套测评工具
招聘面试与测评技术 内容介绍:
第一节:用人单位招聘标准的发展过程 什么是胜任能力 用人单位对应聘者综合素质的要求 各类应聘职位的胜任特征模型 第二节:用人单位的招聘准备 招聘流程 面试委员会的组成 面试委员分工 面试考官培训 第三节:结构化面试 结构化面试的概念 招聘面试中的两个心理学假设 结构化面试的三种表现形式 案例组合 开放式提问 招聘面试测评 第四节:非结构化面试 非结构化面试的适用范围 非结构化面试中的追问技术 非结构化面试中的作文测验 应聘者的自我陈述 关注应聘者是否问以下问题 第五节:集体面试 集体入场,单人测试 模拟大专辩论会 无领导小组讨论 第六节:心理测试 心理测试的四种题型 MBTI性格类型测试 MBTI类型指标评估 霍兰德职业倾向测试 霍兰德职业人格类型说明 案例题型分析 开放式问答题型分析 心理测量分析 面试中的投射试验 心理测试在面试中的作用评估 第七节:走出面试误区 首因效应 对比效应 晕轮效应 光环效应 心理偏见 录用压力 第八节:录用决策中要处理好的关系
招聘面试与测评技术 讲师简介:
张玮先生 劳动经济学硕士研究生,现任某上市公司副总裁;中国科学院人才交流中心专家顾问;南开大学政府管理学院客座教授。注册高级人力资源管理师;PTT国际职业培训师;人事部人才测评师资格认证指定讲师;注册人力资源管理师资格认证指定讲师;高级工程师。享受中国科学院优秀管理干部津贴,2005年 入编首卷中国人力资源专家名录,央视人力资源专家组组长。从事现代企业管理、企业人力资源开发与管理工作17年,有丰富的现代企业管理经验。同时,潜心研究国内外现代企管理论。 特点:他和蔼可亲,他给每位学员提出的建议极具实用价值,同时身怀高深理论。他的每句话总是切中要害,他提出的每条建议都能把理论和实践完美结合,对学员在工作出现的问题注重启发和引导,是一位理论过硬知识全面的讲师.
招聘面试与测评技术 学员对象:
人力资源经理、招聘经理、各部门经理及涉及招聘面试的管理人员
招聘面试与测评技术 课程费用:
2200.0元/人(包括学费、证书费、午餐、茶点费用)
提交单位:
备注:
一人享受九折优惠,两人享受八五折优惠,三人以上享受八折优惠。
注:可提供张玮等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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