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课程详细信息

课程名称:BIR®品牌管理实战高级经理人研修班

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-06-09
课程天数:
3
开课地点:
北京
课程费用:2800.0元/人



BIR®品牌管理实战高级经理人研修班 课程简介:

【课程收获】
1、深刻透析卓越品牌的成功之道,彻底突破传统的品牌观念,建立全新的品牌思维模式。
2、掌握从优秀缔造卓越的决策工具和方法;实际体验本土企业创建品牌的操作方式。

【适合行业】食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、广告/咨询/教育、服装、轻/重工业、院校、餐饮等门类与行业;

【课程背景】
席卷全球的品牌管理热潮,影响着21世纪企业的经营和发展。当今中国正由“质量立国”向“品牌立国”方向全面推进,发展中国品牌已被提高到关系国家繁荣富强和民族复兴的战略高度。品牌管理和建设已成为中国各城市及各行各业发展的主旋律,品牌管理人才已成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
传统的品牌管理停留在形象设计、广告传播及促销活动,现在我们需要让经营者重新认识品牌战略管理系统建设的重要性。品牌的定位、形象、促销、广告等单一模式根本无法帮助企业创建强势品牌,达成持续的竞争优势。品牌管理是一种思考方式,是一项资源再造,是一个动态的经营系统。我们将让企业在不同的品牌思维中,感受最简单的经营制胜之道。
战略管理系统是总结企业的经营实践,并以独特的视角创新的实战管理系统,为企业的经营活动创造了一个又一个成功, 品牌驱动经营战略,品牌是企业资产价值的真正体现,品牌战略是科学的管理系统。
BIR品牌战略管理系统可以让您明确方向,掌握竞争成功之道,确立市场优势地位,并告诉您的企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?如何战胜对手?并有效地达成目标?真正为企业创造客观的现金流及创建品牌的竞争优势,获得稳健持续的发展。品牌是经营战略的王牌。全新的品牌经营模式,系统的解决方案,定能让您掌握品牌制胜之道。
全新的培训体系,能够使管理者全面掌握品牌管理知识体系,彻底突破传统的品牌管理误区,建立简洁有效的品牌管理思维,运用最前沿的管理工具和方法,提升品牌管理的水平和实际操作能力,更好地驾驭品牌经营之舵。

品牌整合资源(BIR),现代商业管理的核心理念
BIR:Brand Integrated Resource 品牌整合资源
品牌是经营战略的王牌。然而对于中国企业而言,品牌管理目前仍处于初级阶段。真正意义上的品牌战略管理需要全面整合企业经营资源,系统地开辟客户价值,创建持续的、难以模仿的竞争优势。
BIR战略管理系统,源于企业经营实践,以独特的视角创新的实战管理系统,为企业的经营活动创造了一个又一个成功,它绝不人云亦云,绝不流于理论层面的探讨,它区别于现代流于形式的品牌营销观念,深刻诠释品牌战略的新观念。
全新的品牌管理理念,标志着新经济时代品牌管理的升级和发展。BIR品牌管理模式帮助企业明确方向,掌握竞争成功之道,确立市场优势地位,有效地达成目标,为企业创造持久的竞争优势。
BIR战略管理思想,全新的品牌经营模式,科学系统的咨询,让企业迅速掌握品牌制胜之道。

【3天培训 3大承诺】
实战:源于管理实践,让学员能够创新管理理念,掌握品牌运作之道,能运用品牌思维进行决策、规划、及策略的制定。
实效:随着新经济时代的到来,创建品牌成为许多企业的追求,但传统的品牌思维正在导致企业品牌运作陷入误区,我们将结合中国企业普遍存在的问题进行实效的资讯。
实用:我们不仅仅为您提供全新的管理理念,还将给学员最实用的品牌运作规划的实用模式和方法,让学员能够在经营实践中加以有效的运用。

【独特优势】
1、BIR管理模式,系统地解析21世纪商业竞争取胜之道
2、这绝不是现今所流行的品牌课程,而是能提升领导决策力的品牌模式设计课程;
3、这不是讲述品牌营销的课程,而是品牌整合资源创新价值,再造利润的系统课程;
4、这不是流于理论层面探讨的课程,它将突破线形思维,帮助企业解决现实问题的课程;

【课程设计】
品牌整合资源(BIR)——现代商业管理的核心理念
BIR:Brand Integrated Resource 品牌整合资源
BIR战略管理系统,源于企业经营实践,以独特的视角创新的实战管理系统,为企业的经营活动创造了一个又一个成功,它绝不人云亦云,绝不流于理论层面的探讨,它区别于现代流于形式的品牌营销观念,深刻诠释品牌战略的新观念。
BIR战略管理系统课程,围绕着品牌建设的8个维度,以DIAL的培训模式,进行实战系统的演绎,给学员带来全新的品牌运作思维和管理工具。
 


BIR®品牌管理实战高级经理人研修班 内容介绍:

单元
模块
课程模块
课程简介
针对问题
品牌战略管理单元
模块
战略愿景与品管理
企业发展的定向罗盘
 
 
澄清品牌战略的实质含义并使其简洁、有效地指导经营决策。
★ 愿景:品牌景象图
★ 理念升级:品牌的放大镜效应
★ 品牌战略与营销战略本质的区别
★ 管理模型:品牌延伸决策方格
★ 从区隔到全面定位
★ 定位的三重定律
★ 管理模型:多维品牌定位模型
◆如何通过品牌整合资源,放大市场效应?

◆如何通过品牌价值的定位来指导营销活动?

◆如何进行系统的品牌战略规划?

◆如何超越品牌传播与形象塑造的阶段,再造品牌价值?
模块
 
流程再造与优势创建
 
优势与利润的有效博弈与转化
 
 
揭示低价策略背后的系统因素,明确优势与利润的博弈,指导企业从失败走向成功,从富有走向卓越。

★ 超越价格之上的价值竞争
★ 客户关系管理的真正动因
★ 以顾客为导向的成本模式
★ 优势与利润的博弈
★ 模型试验:企业经营的水库原理
★ 管理模型:进入多元化成功的三角区
★ 模型分析:企业发展至关重要的三个点
◆如何超越低价格的竞争压力?

◆如何建立有效的客户关系管理系统?

◆如何通过流程再造提升企业的竞争力?

◆为什么以利润为导向导致企业陷入困局?

◆企业如何创造持久的竞争优势?

◆多元化企业的成功机理是什么?
模块
卓越领导与企业文化建设
 
卓越品牌的文化基石
明确企业文化价值,让学员掌握构建基业长青的企业文化。

★ 基因破解:哈佛第一案例
★ 企业缺乏执行力根本原因
★ 没有明星就没有团队
★ 模型试验:创造巅峰绩效的三环理论
★ 企业创造重大改革的八阶段流程
★ 商业机构的社会价值
★ 诚信是一个经营系统
◆为什么以利润为导向导致企业陷入困局?

◆企业如何创造持久的竞争优势?

◆多元化企业的成功机理是什么?

◆是什么原因让这些公司保持着强大的生命力?
实战沙龙
品牌诊断沙龙:结合课程内容和企业实际经营状况,学员与专家面对面交流,解决学员个性化问题。
 
 


BIR®品牌管理实战高级经理人研修班 讲师简介:

刘海峰
清华大学特聘教授,国际品牌研究中心主任研究员,著名品牌管理专家;BIR品牌管理系统创始人;首席品牌管理顾问,亚洲品牌委员会专家委员,《中国经营报》专家顾问,中国国际名牌协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员;中华工商联服装商会专家委员;上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理(特高级)研究班客座教授。
长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问,是多家权威经济媒体的特约撰稿人,在多年的管理、咨询实践中,对企业管理及市场运作有深入系统的研究。为北京大学、浙江大学、四川大学等多所著名高校的MBA学员教授品牌战略管理、市场营销课程。先后在全国20余个城市开展近百场“品牌中国行”实战专场演讲。主要著作:《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘,它系统地阐释了BIR战略管理系统的10大核心理念。
曾为深圳机场、南方电网、山东鲁能集团、四川丝丽雅集团、长沙青竹湖高尔夫球俱乐部、王致和集团、北京科学技术研究院、中国航空科工集团、山东济青高速公路有限公司、中国纺织协会、中国乳制品协会、国美集团、京日集团、北海粮油、台湾众味食品公司、北京房山招商局、新世界、中国工商银行、北京安瑞公司、大连北昊集团、荣天集团、京润水上花园、北京鲁艺房地产开发公司、中铁利达、中润伟业、华人世家服装公司、金宸公寓等数十家公司提供品牌规划、战略管理、市场营销管理咨询或内训服务。
 


BIR®品牌管理实战高级经理人研修班 学员对象:

    希望创建持久品牌竞争优势,制定并实施品牌运营的企业的中高层管理者。包括总经理、战略规划部经理、品牌管理经理、企划部经理、营销总监及相关职业经理人士。


BIR®品牌管理实战高级经理人研修班 课程费用:

2800.0元/人(含授课费、讲义教材费、教学管理费、午餐费和沙龙活动费)


提交单位:


备注:

一人享受九折优惠,两人享受八五折优惠,三人以上享受八折优惠。


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注:可提供刘海峰等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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