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【课程详细信息】

课程名称：夯实企业基础管理的思路和方法

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-12
课程天数：2
开课地点：广东 中山
课程费用：1980.0元/人

夯实企业基础管理的思路和方法 课程简介：

1)明确企业全球竞争力从何而来？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化

2)明确稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的内涵和标准要求

3)学会企业管理规范化——打造稳健扎实的基础管理的程序和方法

4)学会制定企业稳健扎实的基础管理——企业管理规范化实施操作方案

 

夯实企业基础管理的思路和方法 内容介绍：

一、 打造稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的标准：
1. 管理规范化的十大标准：
（1）决策程序化、
（2）组织系统化、
（3）奖惩有据化、
（4）业务流程化、
（5）管理行为标准化、
（6）绩效考核定量化、
（7）权责明析化、
（8）目标计划化、
（9）措施具体化、
（10）过程控制化。
2. 管理规范化的“八零”境界：
（1）决策制定零失误、
（2）产品客户零抱怨、
（3）资源管理零浪费、
（4）商务伙伴零抱怨、
（5）产品质量的零次品、
（6）经营管理零库存、
（7）组织结构零管理层、
（8）竞争对手零指责。
这不是口号上，也不是CEO的宣言，而是要企业管理人员人人都做到，而不是停留在想做到。

二、 打造稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的思路
1.认识人性，把握人心——管理学第一原理——人性定理及其三个推论。没有人毫不利己，专门利人；可以懒时不会不懒；勤劳无益不会不懒；可能发生而不应该发生的事一定会发生。
2.稳健扎实的基础管理目标——管理学第二定理——成事定理。要让下属员工做好工作必须满足能力素质、意志意愿、热情耐心、标准要求、资源授权和程序方法六个条件。
3.企业规范化管理的四个特征：系统的思考、自我修复功能、广泛的参与、完整的体系。
4.思维方式系统化：系统思考的六大规定性……
全球市场争夺从企业内部开始，市场核心竞争力掩藏在基础管理的每一个环节上。十年磨一剑。稳健扎实的基础管理，只能通过企业管理规范化的实施，一砖一石地奠定。

三、 打造稳健扎实的基础管理——企业管理规范化导入方案
1.决策制定管理规范化：决策失误的三个原因、五个因素，规范化的四步鉴别控制法。
2.组织架构设计管理规范化：管理实施的一个主题、两个原理、三个方法，规范化的五步制法。
3.岗位角色管理规范化：管理实施的六项原则、4大内容，规范化的13步鉴别控制法。
4.业务流程管理规范化：管理实施的两个方法、78个基本子系统、97个基元子流程，规范化的三步鉴别控制法。
5.企业文化建设管理规范化：管理实施的三个模块、四个层次、9个要素、11种模式，规范化的5步鉴别控制法。
企业生存1年靠机遇，3年靠制度，基业长青则要稳健扎实的基础管理——全面实施企业规范化管理，在优秀企业的组织运行过程中，没有多少激动人心的故事发生，更多的是把简单的事，千百万次地作对。

 

夯实企业基础管理的思路和方法 讲师简介：

舒化鲁 教授
规范化管理权威专家
中国社会科学院客座研究员
历任山东经济学院管理科学研究中心主任
舒化鲁 教授是国内最早进入企业管理咨询行业的专家，长期致力企业规范化管理的理念和方法的研究和实践，先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20个省市，就实施企业规范化管理、企业文化建设等方面，作过几百场专题培训演讲，为数十个行业作过整体规范化管理咨询。曾经服务过的部分客户有：重庆长安、铁十四局、青岛啤酒、海化集团、兖矿集团、胜利油田、将军集团、山东铝业、邯钢集团、（挪）斯考根公司、齐鲁石化、济南二机、重汽集团、华北制药、冶金研究总院、张裕集团、长天集团、力诺集团、世纪泰华集团、乐凯集团、三联集团、中兴通讯、中远集团、环宇集团、潍百集团、中轻集团、航天科工……
公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。出版专著作七部，并且近期还将出版《企业十大竞争力》和《中国式管理系统实施方法》两部专著。完成省部级以上课题六个。其代表性成果如下：
专著《企业规范化管理实施方案》
——108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行
专著《企业规范化管理标准体系》
——78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行
专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》
——39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行
课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》
——(10张VCD光盘)，人民大学出版社2004年12月出版发行，
课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》
——（12张VCD光盘），由中国人民大学出版社出版发行
课题：重大软科学项目《私营经济发展研究》（1998年完成）

 

夯实企业基础管理的思路和方法 学员对象：

    企业中高层管理人员

夯实企业基础管理的思路和方法 课程费用：

1980.0元/人（

含授课费、资料费、会务费、午餐费、场地费.证书费等

）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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