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【课程详细信息】

课程名称：结构化面试操作实务

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-07-21
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1200.0元/人

结构化面试操作实务 课程简介：

人才市场的应聘人员是越来越多，但招到合适的非常困难！
关键的关键是要不断的提升企业招聘效率和面试水平；资深人力资源顾问现场剖析世界优秀公司的人才招聘面试技巧；模拟练习高效实用的结构化面试操作技术。

 

结构化面试操作实务 内容介绍：

第一部分：结构化面试基础
·由人力资源管理核心命题导出企业招聘
·举例中理解结构化面试
·探讨中认识结构化面试的特点和适用
·结构化面试的操作流程

第二部分：结构化面试准备--空缺职位分析
·六种方法分析空缺职位
·如何设定胜任围度
·工作特性分析（现场练习-模型与计分）
·如何从能力向成功标准转化
·胜任能力模型与胜任能力分析
·案例--胜任能力的应用

第三部分：结构化面试准备--应聘者分析
·笔试设计（要点与适用范围）
·提问大纲设计（现场练习）
·结构化面试工具应用（创新能力测试）
·现场模拟练习

第四部分：结构化面试实施
·五步法实施结构化面试
·三种类型面试考官（现场测试）
·找出疑点--笔迹分析
·如何解读成功基因/人性特征/个人优势
·如何解读发展期望/公司舒适度
·结构化面试提问技巧
·结构化面试结束要点
·常错误分析与错误避免

第五部分：关于企业招聘
·如何设计完善的招聘管理体系?
·如何避免部门之间的扯皮
·如何进行招聘渠道和招聘成本分析?
·现场交流

 

结构化面试操作实务 讲师简介：

梅先生
实战派人力资源顾问，七年大型企业高层经理实战经验，五年人力资源管理咨询工作经验。多家著名研究、咨询、培训、高级咨询师、人力资源顾问、培训讲师、高级培训讲师。梅先生具有扎实的理论功底和丰富的实战经验，成功为500多家企业提供过人力资源管理咨询和培训，一向以内容实用、思维独特赢得极好培训效果。
 

结构化面试操作实务 学员对象：

    人力资源部等！！

结构化面试操作实务 课程费用：

1200.0元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、场地费.证书费等等）

提交单位：

备注：

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【报名流程】




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注：可提供梅先生等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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