上海交通大学C-MBA课程高级研修班
成大业者，不在于勇，而在乎谋
智谋决定出路，方略决定成就
上海交通大学C-MBA（核心MBA）课程高级研修班，始终坚持以“授人以渔”为神圣责任，高屋建瓴，精选15门经典实用的工商管理精品课程，聚焦中国企业发展所遭遇的典型瓶颈问题，邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院等多家中国第一流学府的豪华专家授课阵容，采用零距离研讨、案例分析、商务模拟和小组项目等多种教学方式，帮助企业领导人员超越平常视野，突破传统理念，从容傲视商界。多年的运作已经使该项目成为著名的培训品牌。
一、培训目标：采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的15门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。
二、主办单位：上海交通大学成人教育学院
三、上海交通大学C-MBA高级研修班历届学员最欣赏的办学特色：
1、强大师资阵容： 上海交通大学、清华大学等第一流学府的资深EMBA、MBA专家阵容，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。
2、精彩案例教学： 案例教学是MBA的灵魂，案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；针对国内热点案例，与管理专家对话，激发创新管理的灵感。
3、庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届800多名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
4、独设学员沙龙：每班特别设立的“学员沙龙FREE TALK”活动在课后举办数次，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。
四、招生对象：
★ 具有大专以上（含大专）学历，四年以上工作经验；
★ 需在企业担任高级管理职务，或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。
五、课程设置：
本期C-MBA高级研修班由原14门核心课程扩展为四大模块十五门核心课程
（注：课程内容和师资简介见附件）
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综合管理模块
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1、企业发展战略管理
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资 本
模 块
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8、公司理财及成本管理
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2、战略营销管理
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9、资本运营
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3、现代企业管理与企业文化
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10、企业税务筹划及家族资产管理★
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4、生产运作与供应链管理
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领导力 模 块
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11、领导力艺术
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5、人力资源管理
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12、管理沟通和商务谈判
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6、企业信息化管理
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13、商界心理谋略与心理调整
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7、公司运营中的法律支持
和法律陷阱防范
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创 新模 块
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14、创新思维
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15、技术创新管理及盈利模式设计
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★ 为新增设的课程
户外拓展活动
由C-MBA率先在中国高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间的有效沟通，打通人脉关系。
专题讲座
1、《企业文化和领袖行为》
中国培训师50强 上海交通大学成人教育学院特聘教授 叶小涛教授
2、 《销售团队管理及年度销售计划制订》
国家注册咨询师、资深培训师；《中国经营报》特约撰稿人 王 建
每年5月及10月由上海交通大学成人教育学院另行单独安排两场大型讲座会
六、学习时间及安排：
1、每月利用隔周的双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
2、本C-MBA课程高级研修班从2006年7月上旬开班，2007年4月结业。
七、上课地点：
上海交通大学本部
八、学费标准：
学费19500元,杂费2500元（含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等）。
九、学员享受增值服务：
1、每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。
2、成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。每期C-MBA高级研修班结束后都会设立同学基金会，通过封闭式基金运做作的方式让所有参加人员利益共享。
3、学员在获得上海交通大学的C-MBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请国外大学的MBA学位证书，为自己的学习生涯增添光彩。
十、结业证书：
学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的
《上海交通大学C-MBA课程高级研修班结业证书》
附件：
C-MBA课程高级研修班
第十二期课程及师资介绍
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模 块
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核 心 课 程
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课 程 简 介
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师 资 介 绍
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综
合
管
理
模
块
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企业发展
战略管理
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以企业生存和发展为基础的战略规划、战略制订、战略决策、战略实施等。
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金占明：清华大学经济管理学院教授、企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。
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战略营销管理
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从战略的高度审视现代营销，实现建立销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略的多方位立体战略；解决面对中国不成熟市场的营销策略等重要核心问题。
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张大成：新加坡籍营销培训顾问，上海交通大学成人教育学院特聘教授。
英国（皇家）特许公认营销学会 CIM/UK专业会员、新加坡营销学会 SIM会员、新加坡中华总商会新加坡会员、香港中华出入口商会 香港永久会员、香港专业管理协会 HKMA会员。
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现代企业管理与企业文化
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现代管理模式分析；适合中国企业文化的本土化管理；东方式企业文化在企业管理和团队建设中的应用；学习型组织的建立等。
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刘广灵：清华大学经济管理学院 副教授
研究方向：企业管理中的战略、管理和营销思维，组织行为、组织经济，基于中国文化沉淀基础的企业文化建设。
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生产运作与
供应链管理
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从企业战略管理高度来观察生产运作，从企业的营销战略来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理等，从而实现企业价值最大化。
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任建标：上海交通大学管理学院副教授、博士。
上海交大管理学院案例研究中心主任；
上海交通大学运营与物流研究中心副主任；
上海交大管理学院EMBA主讲教师
清华大学经济管理学院特聘教授
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人力资源管理
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以员工品绩管理为战略基础的企业人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的灵活应用、人力资源管理的“场效应”分析等。
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魏志勇：英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长；
担任数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校高级管理顾问、资深顾问、特聘教授
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企业信息化
管理
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针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的信息化管理方案；现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；如何利用信息化管理实现数据化营销等。
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王理平: 博士 上海交通大学管理学院副教授。
现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
上海交大管理学院EMBA主讲教授。
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公司运营中的
法律支持和
法律陷阱
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入世后法律环境的变化；合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范；新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。
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丁以茂： 留英法学博士， 上海交通大学成人教育学院特聘教授、清华大学深圳研究院兼职教授、上海2010世博会法律顾问组成员。
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资
本
模
块
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公司理财
及成本管理
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三大财务报表的阅读与分析；公司财务管理、投资管理、流动资产管理；现代企业的成本管理；通过财务运作创造企业更大利润等。
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赵世君：国家会计学院常聘教师、上海对外贸易学院会计系主任、教授；加拿大UBC大学访问学者、中国注册会计师、资产评估师；上海财大会计学院
博士。
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资本运营
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现代企业融资捷径；中国中小企业融资途径；利用资产重组实现企业的再生；企业股份制改造、公司法人治理结构、中国民营企业海外上市运作等。
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宋国良：对外经贸大学金融学院（原中国金融学院）教授。 中金金融证券研究与发展中心理事长、清华大学中国创业投资研究中心研究员。
主要研究方向：公司的股份制改组、股票发行承销和上市、资产重组、收购兼并及资本运营项目。
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企业税务筹划及
家族资产管理
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公司如何通过税务筹划实现合法避税；如何通过开设海外公司实现合法避税；家族资产的管理及避税等。
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殷惠芬：上海大学会计系研究生导师，上海惠丰经济管理进修管理学院董事长。对财务管理、税务管理等实务研究颇深。
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蔡小辉：易方达基金管理有限公司市场部副总监；资深咨讯专家。
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领导力模块
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领导力艺术
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领导人的情商，价值观为本的领导，第五层领导，员工激励及企业文化的建立。
如何树立阳光心态，缓解现实压力等。
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吴维库：清华大学经济管理学院 博士，副教授。
曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略、领导学。在哈佛商学院进修领导学、在香港科技大学进修组织行为学。在2002年及2003年，吴维库老师的“企业领导力艺术”被清华MBA连续评选为“金牌课程”。
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管理沟通与
商务谈判
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企业中存在的沟通不畅和信息不对称，对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具，采用恰当的沟通技巧，将会迅速优化团队作业，提升团队的工作效率。
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王毅捷：上海交大管理学院教授，E-MBA、MBA导师
上海交通大学城市管理研究所所长。
上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。
主讲《管理沟通》、《管理学原理》、《市场营销学》等课程。
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商界心理谋略
与心理调整
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利用以心理学为依据的科学的心理谋略，能够让客户在商务活动中不再流失，能够让团队更加合作；商务心理的应用，还能够让每一位企业家减轻商界心理压力，平衡自如。
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黄步琪：浙江大学副教授，知名心理学专家。
长期从事企业高级管理者的心理结构研究，是国内对企业家心理活动及魅力塑造进行深入研究的专家之一。
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创
新
模
块
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创新思维
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企业家创新思维的激发；创新理念的挖掘； 突破常规的思维定势；掌握创造性思维的特定技法；如何把不可能变成可能。
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王健：同济大学教授、MBA研究生导师、中国创造学会理事、上海市创造学会讲师团主讲。发表论文近50篇,著作3部，并在世界上首创企业发展的“优势富集效应”理论。被多家咨询公司特聘为首席讲师。
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技术创新管理
与盈利模式
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新技术如何为企业带来更大利润；如何通过技术创新为企业创造核心竞争力；技术创新的风险分析；如何设计最佳盈利模式，赢得市场先机。
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黄采金：上海交大管理学院副教授，上海交通大学管理学院管理科学与工程系副系主任，系统工程研究所副所长。
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备注：以上师资在实际课程安排中如有变化，办学单位保证提供同等资历的授课教授。
【报名咨询】
●联系老师：杨老师.杜老师
●联系电话：010-63865658；63866869；63869891；手机：13699128979
●联系传真：010-63869897
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