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【课程详细信息】

课程名称：顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-05
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2800.0元/人

顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式 课程简介：

传统的企业领导者经历了这样三个阶段：
第一代企业主本身是队员；
第二代企业领导者的角色是队长；
第三代企业领导者部分角色转变为教练。而进入E时代，企业领导者越来越多地担当顾问的角色。

怎样才能跳出自我，以顾问的视角审视和管理企业？怎样摆脱纷繁事务，做一个超脱、超然、超群的老板？如何才能突破管理瓶颈，成为高效、超值、卓越的职业经理人？
由管理咨询专家和培训名师掌印、阵容超强、模式超新的“顾问式经理人E训营”，携顾问式思维的四种模式＋顾问式管理的四大工具，带来管理理念的全面刷新和管理模式的全速升级，让您领先一步获得“五星级黑钻顾问”的独门秘笈！

课程模式
封闭式管理：全程封闭管理，屏蔽外界干扰，增进学员间交流，全心投入学习和演练。
体验式学习：课堂讲授与学员演练相结合，突出“做中学”、“学中悟”，在两天的培训过程中间穿插特别设计的“体验式学习项目”，让学员深刻领悟所学内容。
 

顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式 内容介绍：

前言：主题导入——第4代管理模式
企业领导的“达摩克利斯剑”
顾问式管理：刷新传统的管理模式
顾问式经理：开创E时代新的职业方式

一、顾问式思维的四种模式
程序式思维
——“过程乃是结果之母”
全景式思维
——“像上帝般思考”
博弈式思维
——“动能可以转化为势能”
立体式思维
——“在坐标系中找准定位”

二、顾问式管理的四大工具
工具A：四环解题法
＊情景呈现
＊因果分析
＊对策选择
＊方案变现
——演练1：解决事业难题

工具B：雷达诊断法
企业动力平衡系统
企业平衡法则：失衡＝失败
企业问题扫描
——演练2：画出企业问题来

工具C：策略组合法
5-4-3-3-3 要素组合法则
——演练3：重组营销优势

工具D：矩阵规划法
——演练4：员工层级管理规划
战略业务单位九方矩阵

三、投资人与经理人六大关系准则
经理人：
理念求同原则
职业化管理原则
做出超值贡献原则

投资人：
资源求异原则
人性化激励原则
构建超值平台原则

四、顾问式经理人五大成功要素
1、潜龙勿用，厚积薄发
咨询顾问职业规划策略（TAS）
——演练：实用的个人生涯规划设计方法
2、君子谦谦，韬光养晦
职业经理人的团队建设（OM）
——演练：熟悉组织结构，理顺组织流程
3、或跃在渊，卧薪尝胆
职业经理人成功的关键因素（KPI）
——演练：企业问题的诊断和解决方案
4、飞龙在天，众望所归
职业经理人的品牌塑造（MM）
——演练：业务/人力资源/财务综合管理
5、亢龙有悔，悠然南山
职业经理人的重定位（FUNNEL）
——演练：职业机会漏斗分析管理  

顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式 讲师简介：

杨思卓 教授
著名管理咨询专家、广东省管理咨询协会副会长、博士生导师
业务专长：战略管理咨询，绩效管理咨询，培训管理咨询；高层领导培训
主讲课程：《战略调整与组织变革》、《卓越领导力的18项修炼》、《总裁管理难题解决方案》、《客户服务管理与创新》、《超常规企业10大赢利模式》
案例与著作：广东核电的战略管理咨询、深圳移动的培训体系建设、金融联的管理诊断、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询、达洲商业集团的管理体系咨询、广东温氏集团的赢利模式咨询、居众装饰的连锁经营咨询、三一重工组织变革咨询；雪铁龙的经销商培训、安利(中国)的高级培训师培训、中国人寿的高级培训师培训、广州移动的高级培训师培训、东风日产的高层领导培训、广州地铁的高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等；著有《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》《培训师的九堂必修课》等。

田雨农 博士
著名管理咨询专家、国务院电子政务示范工程专家、中国企业联合会高级管理顾问
业务专长：营销管理咨询、客户关系管理咨询、职业经理人培训
主讲课程：《量化营销管理》、《营销模式创新》、《团队营销管理》、《客户关系管理》、《矩阵管理》、《流程优化与重组》
曾就职于美国HP公司、美国DELL公司、法国PSA集团、联想集团，现任北京润霖公司总裁。作为营销管理咨询专家，以“量化营销管理”为核心理念，专注于营销服务管理方法和系统研究与创新，成功开发DSCRM客户关系管理系统，曾以顾问身份担任东风雪铁龙、一汽大众的高层经理，并取得显著业绩，被誉为“中国顾问式经理人第一人”。

 

顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式 学员对象：

    企业老板、公司总裁、中高层管理人员、职业经理人、管理咨询顾问

顾问式经理人E训营—全面铸造第4代管理模式 课程费用：

2800.0元/人（含培训辅导费、教材资料费，食宿统一安排，费用自理）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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