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【课程详细信息】

课程名称：新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-10-08
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：200.0元/人

新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座 课程简介：

追求卓越绩效必须战胜自我，战胜缺点吗？
改善沟通就必须刻意改变自己，迎合别人吗？
“己之所欲，亦施于人”是与人相处的真谛吗？

 

新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座 内容介绍：

NO! NO!享誉世界近四十年的国际知名品牌LIFO®长处管理®与长处发展®训练系统告诉我们：
“所谓缺点，往往只是长处的使用过当”，所以无需为我们的“缺点” 烦恼，而是要在我们的长处上着力，妥善管理与发展自己的长处，从而不断开创卓越绩效（见图一）；

风格无所谓好坏，不同的风格都可以透过不同的方式达成目标，满足自我需求。世界上并没有一种最佳模型的行为风格，每一种风格之间只是取向的不同，并没有等级优劣的区别。因此为了改善沟通，我们并不需要刻意改变自我去迎合别人，真正重要的是，要使大家在了解自己和他人的风格后，善用长处，优势互补，创造更优秀的集体，做出更佳的成绩；

不同的人有不同的人生取向，不同的价值观与行为模式，他们并不一定希望被你所喜欢的方式对待。因此“己之所欲，亦施于人”只是很好的道德格言，却注定是很差的管理理论。真正有效的指导沟通的白金法则应该是“人所欲，施于人”。

20世纪60年代，美国两位心理学兼管理顾问大师Stuart Atkins博士和Allan Katcher博士根据Erich Fromm、Carl Rogers以及Perter Drucker等人的学说与理论创建了LIFO®系统。迄今为止，已有美、日、英、德等26多个国家的超过800万人接受过这一系统的训练。单在美国，就有包括近半数的全美500家大企业在内的一万多家公司、100多所大学以及无以计数的医院、政府机构采用了这一系统，受训练者达数百万人。

日本的丰田等大企业已将LIFO®方法列为员工晋级的必修课程。在中国，包括微软、联合利华、爱立信、中美史克、中国银行、华为、联想、万通实业、红塔集团等多家著名企业的专业经理人也已接受了LIFO®系统的训练，使这套系统逐渐成为当今管理趋势的主流。在《世界管理100年》一书中，将此管理系统列入其中，可见其影响力。

LIFO®的长处管理与发展策略确实可以促成个人与组织绩效的提升：
对于个人，LIFO®方法可以协助改善人际沟通，增强说服技巧，增进对团队的贡献，减少无益冲突，有效管理时间，提升学习能力，规划自我的生涯发展。

对于组织，LIFO®系统能够协助甄选出最适合组织、职位及主管需求的员工，增进组织部门间及人际间的沟通，建立最佳的工作小组及团队合作，减少组织内部无益的冲突，增进销售能力，提升各阶层主管的管理绩效，找出激励员工的最佳策略，诊断与分析企业的文化，顺利达成组织的发展与变革，提升客户满意度，并可协助企业做好内部的员工辅导。

 

新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座 讲师简介：

朱智文先生（LIFO®授证讲师，图易公司总经理）
 

新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座 学员对象：

    

新经理人绩效管理观—LIFO®长处管理与长处发展讲座 课程费用：

200.0元/人（培训费）

提交单位：

备注：

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