企业财务分析和价值管理高级培训 内容介绍:
一、管理会计的兴起
•财务管理变革的四大动因
•传统财务会计面临的三大挑战
•财务分析对企业运营的意义
•财务职能的三大转变
二、财务报表结构分析
•资产负债表的“五大块”及相互关系
•收入确认中的财务陷阱
•成本归集中的会计雷区
•毛利率的含义
•损益表的上线与底线
三、经营绩效分析
•资产负债表中的几个重要指标
•损益表中的几个重要指标
•总资产收益率/净资产收益率
•营业利润率/总资产周转率
•小组活动——经营绩效评价
四、现金流量分析
•现金流量表的作用
•企业的现金循环
•理想的现金流量模式
•现金流量表结构分析
•小组活动——现金流量表练习/分析
五、企业健康状况诊断
•短期流动性指标
•如何确定流动资金最佳持有量?
•长期流动性指标
•企业资本结构的稳定性
•运用财务杠杆的好处/风险
•企业获利的三个发动机
•小组活动——企业诊断及解决方案
六、增长模式分析——案例讨论
•如何管理快速成长的企业?
•企业均衡增长模式
七、企业价值分析
•企业价值评估的基本方法
•影响企业评估价值的6个因素
•增长/价值关系的三种情况
•如何计算企业的持续价值
•股东增值法的完整模型
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