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【课程详细信息】

课程名称：TTT企业培训师培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-07-08
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2800.0元/人

TTT企业培训师培训 课程简介：

 

 

TTT企业培训师培训 内容介绍：


第一部分：企业培训师应具备的基本理论
(一) 企业培训的基本理论
a.企业培训的概念
b.企业培训的本质
c.企业培训的核心
d.理论基础
e.企业教育培训的特点
(二) 成人培训的特点
a. 成人学习的特点
b. 培训师面对成人学员的应对方法
c. 教育和培训的区别
d. 培训的价值
e. 了解培训对象
f. 培训的类型

第二部分：企业培训师的素质
（一） 基本素质
a. 企业培训师的一般要求
b. 两个职责
c. 三种角色
d. 九大能力
e. 培训师的评价维度和类型
（二） 道德与礼仪
a. 培训师的职业道德
b. 培训师的基本礼仪

第三部分：企业培训师的课程开发
（一） 培训需求的开发
a. 培训需求的成因
b. 培训需求的分析有效方法
（二） 策划培训项目的开发
（三） 培训课程内容的开发
（四） 处理异议
（五） 达成协议
（六）课程实施
（七） 课程开发的程序
a. <<课程简介>>
b. <<课程大纲>>
c. <<课程时间表>>
d. <<讲师手册>>
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案例分析：

第四部分：企业培训师教学方法
（一） 方法篇(上)
方法1: 课程讲授
方法2: 多媒体教学
方法3: 暗示教学
方法4: 情景教学法
方法5: 抛锚式教学
方法6: 经营模拟
方法7: 实战模拟
方法8: 沙盘模拟
方法9: 参观访问
方法10:团体训练
游戏：
（二） 方法篇(中)
方法11:游戏
方法12:野外拓展
方法13:演示
方法14:测试
方法15:小组竞赛
方法16:程序数字
方法17:假想构成
方法18:研讨
方法19:头脑风暴
方法20:六帽思考
游戏：
（三） 方法篇(下)
方法21:综摄法
方法22:现场感受性训练SCT
方法23:KJ法
方法24:TCA
方法25:辩论
方法26:角色扮演
方法27:演练
方法28:案例分析
方法29:敏感性训练
演练：

第五部分：企业培训师教学技巧
技巧1: 引人入胜的开场白培训技巧
技巧2: 余音绕梁的结尾技巧
技巧3: 克服讲台恐惧症的技巧
技巧4: 培训师现场感染力的技巧
技巧5: 灵活撑握学员技巧
技巧6: 激励学员技巧
技巧7: 困难局面的自如应付技巧
技巧8: 增强讲授说服力的技巧
技巧9: 有效沟通的技巧
演练：

第六部分: 培训评估与辅助工具
（一） 培训评估
（二） 培训辅助工具
（三） 培训资料的来源

第七部分: 测试  

TTT企业培训师培训 讲师简介：

贾君新：
资深培训导师
工商管理双硕士
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
国内多家民营企业长年管理顾问。
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师

工作经历：
先后在香港港陆国际集团、建溢集团担任经理、高级经理，TsuenLee控股集团担任厂长、总经理（香港大型上市集团，拥有近一万五千名员工），其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。
参与辅导过数十家（包括5间全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
服务的企业：富士康科技集团；中粮集团；广东移动；四川电信；香港生产力中心、香港/深圳玩具行业协会；比亚迪股份有限公司；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局信息科技；三九医贸集团；联想集团；神达电脑；日本精工；德赛集团；伟创力国际集团；诺基亚；新林电子；香港精博控股集团；LTK-乐庭电线；TOSHIBA；清华大学深圳研究院；宝山钢铁；台塑集团；大亚湾核电站；易初莲花；台资统将电子；胜大集团；好百年连锁企业集团；香港信义控股集团；伟易达国际集团；FUJI富士电梯；雷曼光电子等百家。

 

TTT企业培训师培训 学员对象：

     企业各级管理人员、人力资源经理/主管、培训经理/主管、教育训练专员、内训师等有志成为优秀企业培训师的人员。

TTT企业培训师培训 课程费用：

2800.0元/人（费用包括讲义费，课间点心费，结业证书费，纪念册费， 午餐费。）

提交单位：

备注：

一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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【报名流程】




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注：可提供贾君新等老师的企业内训
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