课程名称:企业绩效管理操作实务研修班
企业绩效管理操作实务研修班 课程简介:
课程目标 通过培训,使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法,学会设定SMART的绩效目标并分解,注重过程管理中的持续沟通和信息收集,了解绩效评估的目的和用途,熟悉绩效评估的方法,掌握绩效反馈面谈的技巧,从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理,最终提升员工技能、改进员工和团队的绩效。
企业绩效管理操作实务研修班 内容介绍:
★ 绩效评估概述 ▲ 什么是绩效评估、为什么要绩效评估? ▲ 绩效评估存在的问题 ▲ 传统绩效评估与现代绩效评估的区别 ▲ 绩效评估失败的九大原因与成功的关键要素 ▲ 绩效管理的步骤 ★ 绩效管理的基础 ▲ 目标管理 ▲ 工作分析 ★ 设定关键绩效指标 ▲ 设定关键绩效指标的四大程序 ▲ 案例与练习 ★ 绩效计划 ★ 绩效过程管理 ▲ 持续的绩效沟通方式 ▲ 克服沟通障碍与沟通技巧 ▲ 绩效信息收集的方法 ★ 绩效评估 ▲ 绩效评估的内容 ▲ AHP法 ▲ 绩效评估的常用方法 ▲ 案例分析与讲解 ▲ 评估者在评估过程中的误区 ★ 绩效反馈面谈 ▲ 绩效反馈面谈的目的 ▲ 面谈准备与程序 ▲ 面谈技巧 ★ 绩效评估结果的运用
企业绩效管理操作实务研修班 讲师简介:
黄先生 毕业于上海交通大学和香港城市大学MBA。 黄先生曾担任大型著名集团公司人力资源总监,慧融人力资源管理咨询公司首席顾问,众科国际顾问集团特聘顾问,多家咨询公司、院校特聘讲师。 黄先生还曾任高桥石油化工公司、工程师,联合利华生产主管、培训主管,上海凯泉集团培训中心总监等多家大型集团、跨国公司的人力资源管理职位。 擅长培训课题有: 员工招聘与面试实务、人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、培训体系建立与实施、培训培训师、5S、创新思维、管理技能、成功激励等等 曾辅导企业: 上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团/中国银行上海分行/正新橡胶/上海烟草集团/中远集团/东方航空/华地企业/华一实业/德力西集团/上海大众/中国航空油料/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团/江苏智运/中国银行浙江分行/英济企业/永乐家电/中国银行台洲分行/高砂鉴臣/德尔格/上海电力/光大证券/红蜻蜓/延锋伟世通/杭州联华华商/华氏大药房/新疆石油管理局/上海检察院,等等
企业绩效管理操作实务研修班 学员对象:
企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员,绩效主管、以及各部门直线经理.
企业绩效管理操作实务研修班 课程费用:
1380.0元/人((听课费、讲义费、中餐费)另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务开课一周前报名付款到帐9.5折优惠,同一企业报名三人以上9折优惠,培训结束发结业证书,代办住宿,费用自理。)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供黄先生等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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