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【课程详细信息】

课程名称：从源头杜绝缺陷与损失－防呆法

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-08-05
课程天数：1
开课地点：广东 东莞
课程费用：1000.0元/人

从源头杜绝缺陷与损失－防呆法 课程简介：

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防呆法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防呆技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

课程收益：
了解世界顶级制造企业达致“零缺陷”、“零损失”所运用的管理思想、技术与装置。限位开关、光电传感器、计数器和检查表等都只是防呆技术的一小部分，参加本课程的学习，您将真正全方位领略防呆法的奇效，在以下几方面获得巨大收益：
１）防呆法的原则
２）确定防呆法适用领域
３）预防失误的多种方法与poke-yoke装置
４）有效发现并纠正失误的工具
５）激发员工参与使用防呆技术
６）企业有效利用防呆技术的流程

 

从源头杜绝缺陷与损失－防呆法 内容介绍：

第一部分：课程导入
１、游戏：组装汽车模型
２、建立学习小组
第二部分：防呆法概述
１、什么是防呆法
２、防呆法的发展历史
３、你身边的防呆法实例
４、历史上的第一个防呆法实际应用
５、为什么要应用防呆法
第二部分：失误与缺陷
１、失误与缺陷
２、日常生活中的失误
３、工作中的失误
４、失误产生的条件－Shingo制造架构理论
５、1-10-100原则
６、Shingo零质量管理理论
７、三种主要检验技术
８、为什么会发生失误－知识与警觉性
９、产生失误的一般原因
１０、失误与缺陷之间的关系
１１、制造过程常见失误
１２、面对失误你有2个选择
１３、记忆与现实
１４、案例：哪个开关是对的？
１５、面对失误所应具有的态度
第三部分：防呆法的作用
１、防呆法意味着“第一次把事情做好
２、提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费
３、消除返工及其引起的浪费
４、防呆法的作用：控制作用与警告作用
５、防呆法的不同阶段
第四部分：防呆法原理
１、防呆法的5个思路
２、防呆法10原理
第五部分：防呆技术与工具（一）
１、最基本的三种防呆方法
　　１．１接触式
　　１．２计数
　　１．３动作顺序
２、五种最佳Poka-Yoke方法
第六部分：防呆技术与工具（二）
１、如何利用防呆法解决漏件的问题
２、如何利用防呆法解决组装错误的问题
３、如何利用防呆法解决错误加工的问题
４、如何利用防呆法解决错件的问题
第七部分：防呆技术与工具（三）
１、如何产生有创意的防呆方法
第八部分：防呆法实施的一般步骤
１、明确实施防呆法的机会
２、防呆法应用分析
３、制定实施计划
４、实施防呆法改进
５、评估
６、防呆法成功的关键

 

从源头杜绝缺陷与损失－防呆法 讲师简介：

李岩（Kevin Li）
曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训总监等职。在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验，尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势，对于精益生产管理、全面生产管理（TPM）、全面质量管理（TQM）等具有深入的研究和实战经验，在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例，尤其擅长基层管理人员的培养。
授课风格：
善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；
一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
服务过的客户（部分）：
联想、班尼路、TCL、虎彩集团、联茂电子科技、匡威、锐步、伟易达、美的、东聚电业、南太电子、优瑞塑料、北电通信设备、生益科技、华科软件、保来德、蒂森电梯等。

 

从源头杜绝缺陷与损失－防呆法 学员对象：

    制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、品管人员，制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、品管人员

从源头杜绝缺陷与损失－防呆法 课程费用：

1000.0元/人（￥1000 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费））

提交单位：

备注：

 一人享受九折优惠，两人享受八五折优惠，三人以上享受八折优惠。

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注：可提供李岩等老师的企业内训
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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

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