课程名称:3K绩效考核研讨会
3K绩效考核研讨会 课程简介:
前言 绩效考核是现代企业普遍采用的先进管理方法。在操作过程中,HR人员经常遇到以下问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。 3K是绩效考核的核心,即KPI(关键绩效指标)、Key objectives(关键目标)、KSA(知识、技能、态度)。对HR人员来说,做好这三个方面的工作,是实现绩效考核目标的关键。由资深人力资源专家张守春先生主持的“3K绩效考核”研讨会,针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的现场评点,深入讲解平衡计分卡、行为瞄定等级评价法BARS、行为观察量表法BOS、岗位核心能力模型构建等方面的知识,并通过多种形式的现场互动与实战模拟,帮助学员全面掌握3K绩效管理的实用技能。 您可以得到以下收益 ☆ 系统掌握业界最优的绩效考核方法。学员可从本次活动中学习到世界500强企业普遍应用的3K绩效考核法,系统掌握绩效目标设定、关键任务考核、能力素质考核等方面的技能,并对所在公司的绩效考核方法与体系做重点改善。 ☆ 获赠价值600元的《3K绩效考核》视频教材。所有学员均可获赠张守春先生主讲、价值600元的《3K绩效考核》视频培训教材一套,该教材时长13个小时,全面而系统地讲解了3K绩效考核的方法、步骤与技巧,实用性、指导性、可操作性极强。 ☆ 所有参加者均有机会获赠现场派发的奖品。学员在现场活动中还有机会获取中人网提供的精美奖品。 本次活动特点 ·互动性强。现场除专家讲解3K绩效考核的方法与技巧之外,还安排了专家与学员互动的环节,通过模拟演练、现场问答、点评指导等,解决学员在绩效考核中存在的问题,加深对所学知识与技能的理解。 ·实用性强。3K绩效考核是世界500强企业广泛使用的先进的管理方法,张守春先生根据中国企业特点对其进行了全方位的本土化,使之更符合中国企业绩效管理现状。学员在学习结束后,即可将所学知识应用于绩效管理中。 ·物超所值。本次活动仅收费280元,每名学员均可获赠价值600元、时长13小时的《3K绩效考核》视频课程,该课程由张守春老师倾力研发并主讲,实用性、可操作性极强,学员可通过该视频课程加深对本次沙龙所学知识的理解与巩固。本次活动的学员在参加中人网举办的由张守春先生主讲的其他课程时,还将享受八折优惠。
3K绩效考核研讨会 内容介绍:
3K绩效考核研讨会 讲师简介:
张守春 先生
3E薪资设计创始人,中国人力资源开发网2005年度最十佳人力资源培训师、2004年最具实战的十大优秀培训师、“美国薪资协会”会员,曾就读于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源(美国总部)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(搜狐、ChinaRen)人力资源高阶,华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司人事顾问。 2005年,张守春创办“张守春工作室”,担任总经理,专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务。张先生具有薪酬领域的专业海外研究功底,在国企、外企、民企的丰富的实战和咨询经验,擅长主讲人力资源各模块课程,接受张老师3E薪酬培训的学员已累积四千人。 张老师曾担任的人力资源管理咨询项目有:美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂、朗讯上海设计薪酬系统、新浪网、民生人寿、兆维科技、天津电力建设集团、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控、沈阳东管电力、中国化工信息等人力资源项目咨询。
3K绩效考核研讨会 学员对象:
☆ 人力资源总监、经理、主管; ☆ 薪资福利经理、主管、专员; ☆ 企业高管层人员。
3K绩效考核研讨会 课程费用:
380.0元/人(380元/人(含讲义、赠送光盘等)。)
提交单位:
备注:
注:可提供张守春等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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